円安はピークアウトしているから、これまでの開示のとおり為替差益が剥がれて業績もピークアウトと見るのは自然な気がする

為替依存脱却して営業利益率が改善されたらロケット

ユニクロの靴下の値上げは無し？？？

ユニクロは１１月１０日に平均４％値上げ １２月以降も実施見通し

ユニクロの服が高品質、低価格なのはマツオカのおかげでもあると思うのだが、株価安いのが不思議ね。 買うなら今のうちだと思う。

ファストリは上げてるのに…なぜ？

◆ バングラデシュ縫製工場は「もう1つの学校」　マツオカコーポレーションと斎藤撚糸、働く姿勢育む 日本経済新聞　2026年10月11日05時00分配信 世界有数の縫製大国バングラデシュ人民共和国で、教育機会に恵まれなかった女性たちに対する日系工場の役割が広がりつつある。仕事への向き合い方から衛生観念まで。工場は単なる労働の場を越え、社会や生き方を学ぶ「もう一つの学校」として、女性たちの自立を後押ししている。 「私たちの製品は、お母さんへの誕生日プレゼントと同じです」――。首都ダッカ北方にある日系工場、TMテキスタイルズ＆ガーメンツ（TMBD）には母娘の写真とともにこんな標語が掲げられている。「誕生日プレゼントに汚れたものは渡さないし、1日でも遅れれば意味が無い。製品も同じです」。片岡一博副社長は品質維持と納期厳守の大切さをこう説く。 TMテキスタイルズ＆ガーメンツは、株式会社マツオカコーポレーション（広島県福山市）の連結子会社。従業員数は4792人（2026年3月31日現在）。出資比率は65.3％。 食堂では手を使っての食事はご法度。フォークやスプーンを使って製品への油分や臭いの付着を防ぐとともに、衛生観念や社会生活の基本を身につけてもらう。IDカードの裏に家族の写真を張ることにしているのは、「けがをしたら悲しむ家族がいる」という安全第一の意識づけだ。 「人生を変える朝礼」。ダッカ近郊に工場を持つ斎藤撚糸バングラデシュの安井ひろ美社長は毎日の朝礼をそう呼ぶ。地元の新聞記事を読み聞かせ、法令順守の大切さや他人のせいにしない姿勢を説く。社会人としての考え方や自立心を育む意図がある。 斎藤撚糸バングラデシュは、株式会社斎藤撚糸（岡山県苫田郡鏡野町）の子会社。貧民街に暮らす女性たちへの家庭訪問も欠かさない。現在、縫製工場で働く女性の最低賃金は日本円に換算して月額3万円に届かない。夜、家で夫から暴力を受け、工場に逃げ込んできた女性もいた。「彼女たちがいるからこの国の産業が成り立っている。働かざるを得ず、学校に通えないのなら、工場や経営者が学びの機会を提供する責任があるし、それが我々の使命だ」と安井氏は力説する。 将来的には企業の社会的責任（CSR）活動として幼稚園の運営も視野に入れ、より幼いころからの道徳教育にも取り組みたいと安井氏は話す。 バングラデシュの縫製業に世界の厳しい視線が注がれたのは2013年4月だ。首都近郊で商業ビル「ラナ・プラザ」が崩落し、死者1134人、負傷者2500人以上を出した。その多くはミシンを踏んでいた女性労働者で「アパレル産業史上最悪の悲劇」と呼ばれた。 違法な増築や、前日に見つかった亀裂を無視した操業継続が原因だった。がれきの中からは欧米ブランドの商品タグが大量に見つかり、低価格衣料の裏側にある劣悪な労働環境が世界に知られた。 事故後、政府や世界のアパレル企業は工場改革を進めた。安全基準の向上に加え、人材育成の機運も高まり、改革は女性の地位向上へと広がっている。 TMBDでは9月から、最高水準の縫製技術を持つ女性2人を「5つ星」に認定し、特別手当を支給している。2児の母であるサレハさん（26）は「私が不良品を出すわけにはいかず、責任感が強くなった。自信もついたし、夫とも前より対等に話せるようになった」と笑う。 TMBDの担当者は「縫製は最後まで『人の手』の世界。人工知能（AI）に取って代われない。だからこそ自ら考え、判断できる女性を育てなければならない」と語る。工場ではライン長や検品チームに登用される女性も出てきた。 バングラデシュは29年の後発発展途上国（LDC）卒業を控え、関税優遇措置の縮小という課題に直面する。これからは安さではなく、品質と付加価値を支える人材こそが競争力の源泉だ。 ミシンを踏む女性たちの成長は、一人ひとりの人生を変えるにとどまらず、バングラデシュという国の未来を縫い上げる原動力となる。ミシンは衣服だけでなく、女性たちの人生も紡いでいく。

ファストリ最高益だそうで。　 こっちに資金流れてきて欲しい

何でこんな下げてんの？

円高のせい？ 下げ過ぎー(泣)