会社に買い取ってもらう方が、創業者としては、たぶん、税制が良いんじゃないか？
ちがってたらすまんが

クラシコムは、配当性向低すぎる。
55円から90円にすると、株価3000円
それから、株式分割2分割3分割して、
自社株買いは、今ままでの会社利益で
毎年、市場内で1億円ずつやって行けば
利益率もアップ。配当狙いで、個人株主も増える。株価が、高いと会社名の知名度も上がる。好循環企業となる。
今は、真逆の配当ゼロ、自社株買い市場外。株主をなめておられる。流動性を悪くして、株主分割なんて、しても、配当無しの会社は、新規の株主になろうとは、誰も思わない。最も利回り良く、成長性のある会社、沢山有るからだ。
そこの所、経営陣も含めて、個人株主の動向もわかってなさすぎる。呆れてしまうしか無い。経営陣がフラフラしている。

企業買収て、相手の会社との事務所や人材や不動産や仕入れも含めて、統合や赤字の所は、他へ売却。工場の場合、更地にして、売却や人材のリストラも必要となる。社長が、銀行に、株を担保に個人的に、銀行に借入したり、会社で、銀行に、借入したりする必要が、出て来る。
借入もしないと会社は、大きくならない。対等合併なら、資金負担も余り無いが、青木社長は、アートやから、リストラや赤字部門売却やまして借入も出来る才能も無いん違うか？
松井証券でも、利益少なかった時でもタコ配当をずっとやっていた。
順番が、逆、先ず、配当優先。利益分を半分は、配当。
利益伸びたら、自社株買い。市場内で。
株数より、毎年、発表して、素早くやる。配当無しなら、投資対象から、除外される。投資家が、欲しいと思う事やら無いと、配当無くしたて、投資家に、ナンボ厳しい会社か？市場外で、自社株買い何万株なら、何の効果も無し。
一般投資家もファンドも配当ゼロなら、業績、よく無い会社か？凄い株主軽視の会社だと思い、新規買いが入ら無い。
それこそ、市場流動性を失って行く。

あと自分で売上伸ばす力がないなら、買収するのもいいと思います！
yutori見習って！

買い付け期間も長期だし、ちょっっっとでも安く買いたいんだろうね。既存株主舐めてる

本書いたりアートセンター作ったりと余計なことばかりしてないで、売上を作ってください！！！
株主一同

これ読んで社長さんがこれだけ独特な個性の持ち主だと他の銘柄との比較がしづらくなる気がして投資対象から外した（個人の感想）

https://www.kandc.com/turning-point/v019/

配当ください oh oh ...
配当ください fou fou ...

持株会の購入は毎月、市場内であるのか？

無配は、借金が沢山あり、赤字企業か、又は、余り利益の無い会社がやる事。減配でもファンドさんも個人も嫌うのに。
しかも、自社株買いは、市場外で。
明らかに、無配ショック