ID数が急激に伸びてるのにさっき気づいた。

3月末時点では358万IDって決算説明資料にあったけど、ヒューマンテクノロジーズのHPの、TOP→サービスのページには、7月1日現在で455万IDってなってる
3ヶ月で100万ID積み上げってすごくない？

弥生NEXTが4月からOEM商品の単品販売開始したらしいが、それが効いてるのかもしれんね
HRブレインやミイダスもかもしれんけど、需給は心配なとこあるけど、業績面ではどこよりも信頼してるよ

がんばれ！ヒューマンテクノロジーズ！

5月14日だったか引けに20万株買いあったけど、あれが信用だったんだろうなと思う

ヒューマンは現物で20万株買うと、四季報に名前出ちゃう

小型株の買い残の多さは、四季報に名前出したくない投資家の信用買いだったりするのであまり気にしなくても・・・

確かに信用害　多い・・・
１１月の暴落が　いまひとつ不明・・・
まぁ　２２００くらいまでは　逝くんじゃ　ね

決算前に株価が上がってるからこそ、買い残の多さに注意が必要
この銘柄の一日の出来高に対して、信用買い残があまりに多すぎる。

時系列で見ると、某インフルエンサーがこの銘柄の保有を表明したあとから信用残が高止まりしたままだ。
彼の発言をきっかけに、いわゆる「イナゴタワー」が形成された。
その後、様々な要因で株価は急回復しており、だからこそタワーからの離脱者はほとんどおらず、いまだにタワーは存在しているのが現状だ。

機関は当然これを把握していて、意図的な空売りでタワー崩壊を狙ってくる可能性は否定できない。
タワーの意図的なクラッシュがあるとすれば、本命は11月の2Q決算発表あたりか。
ちょうどそのころが、今回の信用買いタワーの決済期限（5月下旬の半年後）にあたるからね。

「決済期限近いし、そろそろタワーから離れるか」と考えてた個人投資家たちのタワーを、機関は空売り使って強制的に崩す。
そうやって彼らをパニック状態にしてタワーを急落させる。
追証、ロストカットに巻き込まれた者がさらにタワーの崩壊を加速させるという悪循環。
機関は空売りで稼ぎつつ、底値で拾い上げるだろう。
あるいは、崩落途中で一時的に買い集めて株価をちょっと上げることで、離脱しようとした者を油断させてタワーにとどまらせ、一気に刈り取るかもしれない。

つまり、キオクシアでいま起こってることが、この銘柄でも起こり得る。
11月～12月頃にそれが起きるかもしれないけど、次の8月決算の可能性も無くはない。

もちろん、これはあくまで最悪パターンにすぎないので、こんなことは起きないかもしれない。
でもその可能性をあらかじめ頭に入れておくかどうかで、おれたちの生存確率も変わってくると思う。

【まとめ】
・インフルエンサーの発言をきっかけに、この銘柄にもイナゴタワーが形成された
・株価は現在は回復途上にある
・しかし機関は意図的にこのタワー崩壊を狙ってくる可能性がある
・本命は11月前後（信用の期限かつ決算）
・しかしそれ以前にタワー崩壊を仕掛けられるかも

【対策】
●信用買いしてる人：機関の食い物にされる前に、自分のタイミングで早め早めにタワーから飛び立つ。
そうすれば確実にこづかい手に入るし、長期ホルダーにも影響は少ない。
キオクシアの惨状は他人ごとではないことを肝に銘じておく。

●長期ホルダー：イナゴタワー崩壊の可能性は頭に入れておき、もしそれが起こっても動揺しないこと。
それはあくまで需給による一時的なノイズに過ぎないからだ。
タワー崩壊はある意味絶好のバーゲンセールにさえなりうる。
この銘柄の土台（業績）は堅強だ。上の仮設タワーが崩れたからといって慌てて逃げ出す必要はない。

異論は認める。
「いろんな」可能性は頭に入れておこう。
異論だけに。

これは１年前の株価に戻る　か・・・

キオクシア太郎になったってことはここ売った？

VISアドバイザーズ、シュッピンで保有目的の変更してたけど、やっぱアクティビストなんだなと

造船くんがんばれ！（わたしもな。）

上がるねえ。造船が全部売ってそのうちスト安だろ

納得の株価見直し。
実際、AIによるsaas不要論に対して、ヒューマンテクノロジーズ側は、以下のように「いやいや、この仕事はさすがにAIにゃ無理です」って明確に言ってるからね。

「KING OF TIMEが提供する価値はソフトウェアそのものにとどまらず、日本の複雑な労働法制のもとで法適合責任を果たし続けることにあり、この点においてAIによる代替は困難です。
日本の勤怠管理は36協定・変形労働時間制・割増賃金の重複計算など世界有数の複雑さを持 ち、法改正は毎年行われ、1円の誤差が法的リスクに直結する領域で、確率的な推論を行う生成AIが法的責 任を代行することは想定されていません」

日本の勤怠管理は労働基準法を土台にして、各事業所がそれぞれの就業規則である程度自由に作っていくオーダーメイド制。
世界にひとつの独自ルールに自作AIがほんとに正確に対応できるのか、もしAIがハルシネーションで計算ミスったら法的責任は誰が取るのか、って点で、勤怠管理は（特に中小企業にとっては）自作がむずい。

saasは死すともkotは死せず