【8393】宮崎銀行【宮崎銀】
1 : 管理人 : 2012/07/30(月) 21:01:22 ID:OwnerKabu685
宮崎銀行[8393] - 地銀中位。1932年に日向興業銀行として設立、33年に延岡銀行を合併、43年に日向貯蓄銀行を合併した。62年に商号を現在の名称に変更。宮崎県の指定金融機関で貸出残高は1.2兆円。店舗は宮崎県内中心に80〜90店で推移。01年にネットバンキングを開始、09年12月にコンビニATMのイーネットと提携。足元では投資信託や専用商品の展開などネットバンキングのサービス強化も推進。
会社HP:ttp://www.miyagin.co.jp/
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[8393]宮崎銀行 2ch&Yahoo板統合 新着口コミ情報
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113 :増配しろ:2025/09/26(金)11:03:00 ID:丹下左膳
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112 :自社株買い追加と増配…:2025/09/21(日)00:33:00 ID:あじよし
自社株買い追加と増配よろしく
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111 :下記のように普通、:2025/09/18(木)00:00:00 ID:fka*****
下記のように普通、配当性向40%、総配当性向50%の時代に、 配当性向20%、総配当性向30%は異常。ゆっくりでいいとは思わない。 早急に、セメテ、配当性向30%総配当性向40%にすべき。 出来ないのなら、その理由を明確に説明していただきたい。
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110 :基本は同意です。:2025/09/17(水)21:21:00 ID:t
基本は同意です。 でも時間軸はゆっくりでいいと思っています。 宮崎がんばれ、ついでに宮銀も、くらいの気持ちです。
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109 :直近の増配発表だけを…:2025/09/16(火)12:14:00 ID:gja*****
直近の増配発表だけを待ち望む声は、短期的な株価材料にすぎない。だが、それで何が変わるのか。たとえ150円配を実現したとしても、極端に低いPBRという根本課題は何一つ解決しない。 必要なのは、表面的な増配ではなく、企業の資本政策を根底から改める覚悟だ。内部留保を過剰に積み上げるだけの姿勢を捨て、自己株式取得や高水準の配当、そしてそれ以外に有効な資本政策があるならばその実行――これらを明確に打ち出してこそ、持続的な株主還元へ転換できる。 低PBRを解消するには、この中長期的な資本戦略の抜本的見直しこそが不可欠であり、投資家が真に求めているのはその明確なコミットメントである。
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108 :一応、:2025/09/12(金)13:03:00 ID:ペパー
一応、今月末の権利日までに増配発表がないか期待はしてます。 どう考えても150円は出せるでしょ。
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107 :配当性向30%、:2025/09/12(金)11:15:00 ID:fka*****
配当性向30%、普通に書いているが、これを取り入れれば、 配当は、倍化、する。
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106 :笑ってしまうのは、:2025/09/12(金)11:08:00 ID:fka*****
笑ってしまうのは、総配当性向を30%超えを自慢げに?書いていた。 今の銀行株は配当性向40%が普通。総配当性向なら50%もある。 せめて配当性向30%、総配当性向40%は欲しい。
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105 :極端に低いPBRをこ…:2025/09/12(金)10:57:00 ID:gja*****
極端に低いPBRをこのまま放置することは、企業価値を自ら切り下げる行為に等しい。市場からは「資本効率を上げる意思がない会社」と見なされ、株価はさらに下落する悪循環に陥りかねない。 本来であれば、自己株買いや配当の大幅な増額による株主還元こそが、最も直接的かつ効果的な処方箋である。総還元性向30%で済ませ、残り70%を内部留保する明確な理由がないのなら、その分も株主に還元すべきだ。これまで過剰に積み上げてきた内部留保を考えれば、総還元性向が一時的に100%を超えても何ら問題はないはずである。 それにもかかわらず、現状は配当性向引き上げの兆しすら見えない。説明も不十分なままでは、「巨額損失の火種を抱え資金を出せないのではないか」「近く資本提携を予定していて、提携先が安く株を取得できるよう株価を抑えているのではないか」といった疑念が膨らむのは必然である。 もはや曖昧な姿勢は許されない。企業は資本政策と将来の投資計画を明確に示し、自己株買い・配当方針を具体的に表明することで、投資家の疑念を打ち消し、市場の信頼を取り戻すべき時である。
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104 :地銀再編で他のグルー…:2025/09/12(金)00:28:00 ID:bla*****
地銀再編で他のグループからの買収の可能性などないですか?
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