決算で上がりも下がりもしない未来が見えた

1930で並んでいるけど　買えないかな～！

高齢者がここで保険に入ろうとすると 誰か連れてこいと言う。いまだに過去を 引きずってる。

あちゃちゃちゃ

あちゃー

ブルー紫陽花の咲くとき県民の一部は商人だし嬉しいのにね。ザビ猫荒らしのごとくざんねん。

固定金利4%の世界はかんぽ生命に追い風

株価純資産倍率が0.4しかないのも何故？なんだよ。しかも総資産と比較して純資産が低すぎる。

PBR0.4で毎年増配される。3000円までいく可能性はある。

ここはダメだよ〜 何するにしても国の承認が無ければ新商品も出せない 出すにしても生命保険協会から非難轟々だし 自社も加入してる協会からだよ？笑 保有契約件数も30年間延々と減り続けてる 10年後には契約無くなっちゃうね笑 日本郵便にユニバーサルサービス料やら委託手数料やら払って事業費かかりすぎ いらない部署も多い 公開してないけど予定事業比率高いせいで保険料も高め この会社に未来は無いよ

過去、運用の失敗や責任準備金の取り崩しにより縮小再生産し、経営破綻した保険会社もあります。 慧眼ですね 財務の千代田と呼ばれた千代田生命や日産生命、第百生命等、特に1990年代後期から2000年代前期まで、生保破綻は続きました。 そういう面からも、あずさ監査法人には、旧国営なんて肩書で忖度することなく、きちんとかんぽや郵政の財務監査をして欲しいと願っています。結局それが、企業の存続、引いては株主価値の増大へと繋がります。

生命保険会社は独特の経営となっており、三利源と呼ばれる死差、費差、利差の収益構造で成り立ちます。保有契約が減少し、新契約がそれに追いつかないと規模が縮小していきますが、それに見合う合理化、リストラなどの構造改革を行い、費用を縮小していく必要性が生じます。 一方で、経営数値としては、生命保険特有の責任準備金という、契約者に保険金を支払うための準備金があり、解約しても、あらかじめ見込んでおいたこの責任準備金を取り崩すだけなので、表面的には収益構造には影響しません。 このカラクリをきちんと見極めないと長期投資するのはかなり難しいと個人的には考えてます。 保有契約の減少による一契約あたりのコスト上昇をきちんと見極めましょう。 三利源の利源とは、収益が上がるには、保険金の支払額が健康増進などさまざまな要素により減ったり、コスト削減により費用が少なくできたり、運用益で利益が上がることで、利益を確保できることをいいます。解約については、あらかじめその分を見越してを保険料を設計してますから、収益を見る限りではわかりにくいです。 過去、運用の失敗や責任準備金の取り崩しにより縮小再生産し、経営破綻した保険会社もあります。 円安の現在、外資に買われ続けてもらえますが、やがて、外資による強硬なリストラなどが想定されます。 外資は、すぐにでも見切りをつけますが、政府は簡単に生命保険会社を潰せません。日本航空のようにならないと良いですね。 ここは株主が頑張るしかありません。みんなで買い支えましょう。 管理者の人員削減が先に行われるでしょうが、それをすると目立つため行わず、経営破綻の直前まで見抜けない可能性が高いです。まずはAIによって余剰人員を整理し、子会社に当てていくなどの合理化がいかにすすめられるかか、これが見極めのポイントですね。中間管理職には、新会社立ち上げのチャレンジ施策と称して、実質的には人員削減、うまくいけば事業拡大、チャレンジした人も勝ち組になるなどの戦略がとられるかと思います。むしろそれが早く進まないといけない。 あくまでも想像です。 一投資の判断としては、中立かな。長期は売りと思いますが、一般の投資家が経営指標を正しく読み解ければ、会社にとっても良い方向になるものと期待してます。 みんなで応援しましょう。