此処の含み資産（名古屋駅周辺）考えれば時価総額286億って安いんだよね

ツカダのこと言ってると思います。ツカダは特定株主で70%超えてるからTOB無理なんす

大株主に該当させないためでしょ。3社合わせて5%未満だったので、保有バレてなかったけど、5%超えたので報告義務が必要になりましたwwwすなわち虎視眈々と狙ってたんですね!

素人質問ですが、アパはなぜそれぞれの会社で買い集めてるのでしょうか？

アパホテルとアパHDとアパリゾートがそれぞれ買い集めてるがやっぱりアレか？

中計見てみたけど、流石に強気すぎるんじゃないかって思うね。 今までの実力で営業CF年間60億とか無理やろ

むしろ、特定株主不在で ＴＯＢにピッタリの会社やんけwww 興和と藤田観光が各１０%、アパが１０％ これほど面白い株主構成は久しぶりやんwww 競争するしかねーわ ☟ >株主構成見たら、どう考えてもTOB無理やろ？何言ってんの？。 >期待値の高いワシントンホテル利確して、期待値低いツカダを買って、ワシントンホテルの掲示板にツカダのTOB期待する投稿すんなよ。

上場してないからわかんないけど、インタビューでは、多額の借金無いみたいだよ、キャッシュフローで回してると言ってました

株主構成見たら、どう考えてもTOB無理やろ？何言ってんの？。 期待値の高いワシントンホテル利確して、期待値低いツカダを買って、ワシントンホテルの掲示板にツカダのTOB期待する投稿すんなよ。

でも他社買収する力まではないんでしょう。だったらとっとと他社の餌になって、株主に還元して欲しいわ、別にアパからくれるのか、藤田観光がくれるのか知らないが、今までの経営陣よりも遥かに良い。それが経営者への評価と査定だよ

アパグループを上回る利益幅の上昇 ☟ ワシントンホテル株式会社の第3四半期累計期間は、売上高189.59億円（前年同期比16.2%増）、営業利益35.53億円（同72.9%増）と大幅な増収増益を達成しました。 全館リニューアル効果や大阪・関西万博需要、効果的な販売戦略により、RevPARが18.1%増加。

もう残りは買収するしか 目標達成できません。 建築の遅れ、資材価格の上昇、 社員の離職補充などなど、、、 ☟ 【アパグループ】 　アパホテルネットワークとして全国最大の1,056ホテル142,578室（建築・設計中、海外、アパ直参画ホテルを含む）を展開している。2010年4月にスタートした「SUMMIT 5（頂上戦略）」を継承し、2022年4月より新たな5ヶ年計画「AIM5～APA Innovative Movement」を始動。アフターコロナにおけるニーズの変化やDX化の波を捉えながら、国内で圧倒的なNo.1ホテルチェーンとなるべく、2027年3月末までにアパホテルネットワークとして15万室展開を目指す。

むしろ、 一番分かりやすいでしょwww すでに資本業務提携もしてるし 予約サイトも共通化しています。 ☟ >ワシントンホテルを展開する藤田観光がワシントンホテルプラザを展開するワシントンホテルの株取得ってわかりづらいんですよね

普通に好財務で 安定出店していますよwww アパのほうが 金利上昇で財務悪化しています。 ☟ >ここはホテルの出店が出来るほどの財務力がない >アパみたいな企業の子会社になる方が将来幸せなんじゃないの

今年からは良いチャート。

中期計画30年に今の倍の利益なら一株利益500円、PER10倍で5000円！先取りしてTOB5000円なら売りますよ!

ここはホテルの出店が出来るほどの財務力がない アパみたいな企業の子会社になる方が将来幸せなんじゃないの

まだ目立っていいことなんかないからね

ワシントンホテルを展開する藤田観光がワシントンホテルプラザを展開するワシントンホテルの株取得ってわかりづらいんですよね

興和が売ってたら面白いですね〜

今更しても遅いと思います

決算は配当性向早めに上げるとかで株価対策してくるかな？

素晴らしい考察。

ユーザー視点で見てもアパの傘下になった方がブランド的、集客的、サービス的、財務的に優っているのは明白、ウィンウィンウィンの関係ですね！

正直、アパが本気なら防衛は相当厳しいと思う。 おそらくアパは、かなり戦略を練ったうえで仕掛けている。元々ワシントンホテルを狙っていた可能性は高いが、藤田観光の大株主がNSSK系に変わったこのタイミングを、絶好の好機と見たのだろう。 藤田観光がいくらワシントンホテルを守りたくても、今はNSSKの目線があるため、無理な防衛はしにくい。アパが高い買付価格を市場に意識させれば、藤田観光に追加防衛のコストを負わせられると同時に、藤田観光側は高値で守るほど自社株主への説明が難しくなるし、むしろ売却の合理性が高くなる。