他の銘柄が上がっても、ここは
いつものことながら無反応ね

経済圏が豊かかどうかというより、既存の施設が生かしにくいのが問題点なんだわ。
やるなら一気に何施設か九州周辺に作って市場を開拓していくつもりじゃないと。

九州の経済圏も豊かだと思うけど。福岡市なんか人口増えてるし
若い起業家も多いのよ。

リゾートトラストの現在の最注力地域は関東だからね。関西や中京圏に比べて市場規模が大きいがシェアが低いから。

北海道や九州は当面難しいんじゃないかな。1施設だけ作っても当地の顧客にはメリットが薄く、既存の関東関西中京の顧客には交換利用で充分と思われてしまう可能性が高い。

今後の方針としては
関東民が御用達の日光、八ヶ岳も候補地かな。
中部民も今後に金沢ができる。
関西民も今後に淡路の楽しみが増える。

そう考えるとRTの施設ってのは、この三極に居ないとなかなか
すべてを楽しむことは出来ないよな・・・

そういう意味で今後は北海道であったり九州・沖縄であったり
まだまだ勢力圏を拡大できる余地はある。

そこはそちらのオーナー様方にどのようなルール付をして
どのようなメリット提示をして契約してもらうかっていうのは、
その経営戦略、経営判断は伏見社長以下のアイディアに掛かっていると思う。

千葉にも新しいホテルを作って欲しいな〜　
富士山が見える保田あたりがいいな〜

九州にも新しいホテル作って欲しいなぁ

何か外に目的があって出かけるなら
ホテルはビジホでもいいけれど、
自分の癒しの旅の時は、もうここしか考えられない。
ホテルが旅の目的で、
観光はおまけだから。
ビジホとここは、うまく使い分けてます

パートタイマー社員なんてのは千差万別で、我々と同じ価値観・美意識を持ってるなんて、到底思わない方が良いですよ。

一度話を聞いた他会社の社員は、観光なんて何が面白いのか分からない、旅行の楽しみは夜飲み歩くこと、
泊まるところはビジホで十分、コスパ重視、夜の繁華街重視。
とかそんな人種もいます。

まぁそういう楽しみ方を否定するものではありませんが、我々とは考え方もレベルも何もかも違うんです。
そういう人たちが世の9割です。

社員の旅行感は現地の観光を楽しみ、食事も現地のカフェやレストラン、屋台を楽しみ、ホテルは寝るところぐらいしか思っていない。息子や娘も、私の会員権を利用して友人と行くなんてことは、今までしたことがない。