kazさんへ

＜私が考えるシナリオは、落ちるところまで落ちる。＞

このまま、何もしないでいるとそうなる可能性はあります。
北達の生き残り方法は、やはり売上最小化・利益最大化の方針に戻すことだと思います。

マーケーティング部門はAIの進歩で人員を相当削減できます。
商品開発だけは人員を残して、高利小売（薄利多売の反対）で付加価値の高い商品を提供する。これで行くのが良いと思っています。

それから、思考アルゴリズムにこだわらないこと。
アルゴリズムに従えば、解が定まっている問題についてはすばやく解決可能ですが、これから新しい商品を開発するという点については、もっと深く長く物事を考えることも大事です。

K社長は問題解決の公式に従って、なんでも明快に解決できるような話し方をされますが、思考の底が浅いように私には見えます（汗）。何かを生み出すということには向いていないように見えます。みなさま、どう思われますか？

ここ数年の業績悪化とそれに伴い株価の大幅下落で
自分の会社に希望が持てなくなり退職者が増えている

更に社長も何時まで経っても「ノー天気」な事をやっているから、なおさら将来に希望が持てないよな！

オーナー経営の弊害が顕著に表れていることを意味するのかな？
社員が辞めるということは？

公開データを見ると、この1年で社員数が253人から220人に減っていて、
約30人以上が辞めた計算になる。
採用広報や講演会を増やしても、肝心の職場が人をつなぎ止められていないのでは。
業績だけでなく、内部の信頼や環境に問題があるように見える。
まずは“人が残る会社”を作る方が先だと思う。

オーナ企業だからマンセマンセマンセ
でしょうしね

昔の青汁王子のようにゴマスリしてたら
ロレックスもらえたりするもん

底なく下がってナンボ

底値だと思って買って又下がる！そんな人、ご苦労様。ここは底なしの沼と感じて買わない人は名人。

ここ買ってから1年ぐらいだけど、IRらしいIRまったくないね(笑)
出てくるのは決算と機関投資家向けのIRのみ^^;

私は一部恩株だから良いのですが800円から10000万円で私は逃げたからまあ救われるけど取り残されてる人は可哀想だよ