ＡＩ時代のコンサルに求められているのは出島型でも伴走型でもない。「FDE」だ！
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https://japan.zdnet.com/article/35249058/

「Forward Deployed Engineer」の頭文字を並べた名称で、「顧客の業務現場に深く入り込み、AIを活用して課題整理から設計、実装、運用、継続改善まで一気通貫で担うエンジニア職種」を指す。

次もまいどまいどの大爆笑決算ですか？

キャッシュ・アロケーション

今後2〜3年の成長の牽引役は４本柱を想定しているそうです。善良な株主の皆さん、それぞれ４本柱の頭文字をとって「V-GAP」と覚えて応援しましょう。試験に出ますよー

①VXIー社会価値変革研究所
②GINーインド子会社
③AIーEBAADやGxRaptor
④PSープロダクト・サービス事業

ここは、事業等のリスクの一つに「特定顧客への依存」を下の通り評価しています。このリスクの頻度は「発生しにくい」になってるんですけどね
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影響度：4（大きな影響）
発生頻度：2（発生しにくい）

今回の下方修正の理由の一つ、「医療業界向け案件の検討期間の長期化」について「お客様側の投資の優先順位の見直し」があったとか。嫌な予感をさせる表現ですが、お客様って〇プロのことかな。気になります

これから仕事が減らないか心配だにゃ。透析ソフトの世界展開は、海外製が軸となりそうだし
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ニプログループ（ニプロ及びニプロデジタルテクノロジーズ）の連結売上高に占める割合が、それぞれ11.0％及び19.9％と高い水準となっております。当社は設立直後の2009年にニプロと資本・業務提携契約を締結し、当社グループの技術力、知見及び長年にわたる信頼関係に基づき、ニプログループから安定的かつ継続的にDX支援業務を受注しております。

今回の下方修正は、この企業が事業等のリスクに挙げていた「⑥特定顧客への依存」が、残念ながら、まんまと的中したパターンかもしれません。発生頻度は「２」（発生しにくい）としていますが、これからは「発生しやすい」に見直したほうがいいんのかも。顧客が投資の優先順位を見直したということだし

きょうの開示について、以前から気になっていましたが「後ろ倒し」より「先送り」っていう表現が上場企業の用語としては的確です。

少なくともＮＨＫは「後ろ倒し」っていう言葉はあまり使いません
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「前倒し」はよく耳にする表現だが、「後ろ倒し」は、放送のことばとしては、適切だろうか。
https://www.nhk.or.jp/bunken/research/kotoba/20180301_4.html

上場企業には、短期的な業績が求められています。もし、経営の立て直しが中長期化する場合、株主優待を導入するなら、対象を保有１年以上、300株以上に限定して、応援してもらうようにしてはいかがでしょうか。ここで訴えても仕方ないですけど