曙上がるようでは令和バブル全盛期？

売り上げ落ちても増益になっているから、売り上げが少しでも伸びると劇的に利益が上がると思います。 今後は売り上げを伸ばす方向に進むと思うので、そろそろ大きく反騰するんじゃないのかな。

このペースで10営業日位連続で上がってくれないかなあー

F1関連？

何が起きてる？

昨日無風って投稿したけど、今日は何以下あったの？ IR見たけど何もニュースは無かった。

あら、あら、あがってる~

さて　今日はどうだ 日経が色々な要因で上昇だな　ここはおとなしく上げてるなw 　先ずは120復帰で頑張れ　選挙は買いw

「計画の前提に誤りがある」 上司が指示する「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」 「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、 「開発計画」を優先しても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況 最終的に「スラップ訴訟」にまで至った問題で、「休職と業務は無関係」と会社側は明らかに間違った根拠に基づき訴えていた事が判明しても、和解での決着に追い込まれたのは、 詭弁の知識がなければ、会社側のごまかしを追及する事が困難な状況にあったため 本来検証が必要だった問題は、 「計画の前提に誤りがあるとの報告」の当否のみ 「磁性流体とＭＲ流体の特性が異なる」と主張する「担当者」が示す「試験結果」「特許の記述」等の「資料と報告、計画」との整合性と 「特性が同じ」と主張する「上司」の反論の比較、検証をする事で 問題を解決に導く事が出来たはず 問題の解決を妨げて、「担当者」を「適応傷害による休職」に追い込んだのは、 「担当者」に問題があると結論付けるため、その障害となる「報告の当否確認」を議論の対象から除外する目的で繰り返された「詭弁と論点のすり替え」 「報告の当否」に関わりがない「予定外の行動」の存在を理由とする事で、 「報告の当否」を議論の対象から除外した「開発プロセス」への「最低評価」 判断の誤りに対する「許し」と、判断の誤りが引き起こした問題に対する「責任の放棄」 「免責」という結論を混同させる事で「報告の当否」を議論の対象から除外した「コンプライアンス対応」 様々な法的瑕疵が存在する可能性がある会社側の対応を 「会社の対応に法的瑕疵があるとは断言できない」と結論付けて、「報告の当否」を議論の対象から除外した「自称第三者委員会」 技術的見解についての争いと業務は無関係との認識になるはずが無い状況の中、「休職と業務は無関係」と答弁書で主張する事で、 「休職期限」を迎えても復職しない社員に対する被害者の立場を取る事で「報告の当否」を議論の対象から除外した、会社側の「スラップ訴訟」 「被害者」に、すべてを証明する責任を押し付けるやり口 そんなものを「成功体験」とする事は勘弁して欲しい

この時合でも此処の掲示板は静かだなぁ。 値動きも今日もマイペースだね。 ポートフォリオ的に分散して持っているけど、此処も少しハラハラさせてくれないかなぁ。

さて　今日はどうだ 直近高値128は遠いが　少しづつでも戻しの週にな

取締役さん、 全員の報酬　30％から10％カットしてください。危機感がかんじられませんですよ。 配当実現までの期間だけですが。 株主だけがここ数年　デメリットだけです。株価低迷、無配当、 ブレ－キはどの車も必需品、　動力源がガソリン系から電力系に移行しても、トータルの生産高は変わってないはず。 経営能力がないか？　どうかだね。

「計画の前提に誤りがある」 上司が指示する「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」 「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、 「開発計画」を優先しても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況 「計画の前提に誤りがあるとの報告」に対する「最低評価」 判断の誤りという変えられない過去の事実に対する「許し」と、判断の誤りが引き起こした問題を解決する「責任の放棄」 最終的に「免責」という結果に繋がることを利用して、両者を混同させた「コンプライアンス対応」 様々な法的瑕疵が存在する可能性がある会社側の対応を 「会社の対応に法的瑕疵があるとは断言できない」と結論付けた「自称第三者委員会」 「自称第三者委員会」の結論が出る頃には、会社側が「警察への通報が必要」と判断するほど精神的に追い込まれていた事を認識しながら強行した「スラップ訴訟」 技術的見解についての争いと業務は無関係との認識になるはずが無い状況の中 「スラップ訴訟」の答弁書で「休職と業務は無関係」と主張した会社側 これが真実だと認識するに足る根拠に基づく主張であれば、最終的に間違いであるとの結論になったとしても会社側を責めるつもりは無い しかし事情を知らない裁判所を惑わすためだけに、根拠を示すことが出来ない間違った主張を押し通そうとしただけだったのなら、許せるはずが無い 自身の主張が真実だと認識するに足る根拠を持っているのなら、 その主張が誤りだとの指摘を受けたとしても、根拠を示し反論する事が出来たはず 反論することも無く、和解協議に移行した事は「休職と業務は無関係」との主張に何の根拠も無かった事を示していると考える 裁判所での審判直前、答弁書の確認も十分に出来ないタイミングでねじ込まれた、根拠も示せない間違った主張 相手が気付かなければ良いと仕込んだ罠だったとするのなら、そんなものを「成功体験」としていいはずが無い

俺は止まらないぜ。 止める事が出来るのは 高性能ブレーキを製造する 曙ブレーキだけさ！ 全盛期の横綱曙は誰も止められなかった。 プロレスラー曙は今の上げるブレーキと一緒。 奮起してくれ！

なんかいい材料あったの？

１３２円は、無理ですか？

さて　今週はどうだ 先週は売られ過ぎ感あったな　悪材料なしだから戻し週に期待w

「計画の前提に誤りがある」 上司が指示する「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」 「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、 「開発計画」を優先しても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況 「計画の前提に誤りがあるとの報告」に対する「最低評価」 判断の誤りという変えられない過去の事実に対する「許し」と、判断の誤りが引き起こした問題を解決する「責任の放棄」 最終的に「免責」という結果に繋がることを利用して、両者を混同させた「コンプライアンス対応」 様々な法的瑕疵が存在する可能性がある会社側の対応を 「会社の対応に法的瑕疵があるとは断言できない」と結論付けた「自称第三者委員会」 「自称第三者委員会」の結論が出る頃には、会社側が「警察への通報が必要」と判断するほど精神的に追い込まれていた事を認識しながら強行した「スラップ訴訟」 「磁性流体の利用で実用化された技術を、ＭＲ流体で再現する」という業務 「磁性流体とＭＲ流体の特性が同じ」との見解の「上司」と「特性が異なる」との見解の「担当者」の争い 技術的見解についての争いと業務は無関係との認識になるはずが無い状況の中 「スラップ訴訟」の答弁書で会社側が主張したのは、「休職は上司との技術的見解についての争いが原因の可能性があるが、それは業務とは無関係」 この答弁書が裁判所に提出されたのが、裁判所での審判実施日の前日、22時頃 追加された複数の主張に紛れた「休職と業務は無関係」との主張を見落としていた場合、 裁判で反論しなかった＝事実と認めたと既成事実化される危険があった この主張はおかしいのではないかとの単純な指摘に対し、会社側が反論する事無く和解の協議に移行しようとした状況は、 議論に耐えられる根拠も無いままで、会社側は担当者の成果と苦しみの存在を否定しようとしたということになる 裁判制度を悪用した隠蔽工作とも言えるこの主張が、「成功体験」になる事を許すわけにはいかないと思う

現物で持ってるのが分かる内容だね！ なかなかここは上がらんね！ 長く待たされてるな 配当が出せる様になれば２００円台にはなるのにね 応援してるよ！

休日に失礼するな ハガキが曙から来てたが数字だな　何でもいいが株主は株価が上がれば良しw　頑張れ長岡だな