経営失敗の教育材料になってます 攻めの他の建材メーカーと切り捨てしか出来ない立て直しという名の事業戦略しか出来ない会社 新社長は経営企画担当ではなかったのか？ 経営失敗を何期も行っているのにそのまま居座り株主騙して社長変わりましたとアピールされても、何も体制は変わらない コンプライアンスと透明性があまりにも酷く濁りきっていると感じる 外部の人事のプロを入れて経営一新して新たなスタートを切る位の覚悟がほしい 居座って責任を果たすという考えでしょうが何回も経営を失敗しておいて市場からは評価されていない現状を理解していない 社員が可哀想 経営資源や社員を生かしていない また、人材流出が加速すると思う

事業縮小＆リストラをしない理由は色んなものを犠牲にして融資元がチューチューしてるからと聞いた事があります。生かさず殺さずでそれを経営陣もよーく分かってるのでは？

首位陥落。 　２位に後退、低PBRランキング　PBR 0.22。 　日産に首位を、明け渡した。 　お互い、ある意味、すごさを、競い合っている。

5932を検索すると倒産と表示されますが大丈夫か

昨日？配当もらいました。 サッシ、エクステリアで売上の半分も無いんですね。3575億のうち1675億が建材事業で利益が10億って最終利益が0.6％ 厳しい商売ですね。

ＰＢＲ0.23倍の株価が何年も続き経営幹部は恥ずかしくないのだろうか。またＰＢＲ１倍に出来ないのなら思い切ったリストラをしないと立ち直れないと思う。社外から有能な人を招き、構造改革をしないと生き残っていけないと思いますが皆さんはどう思われますか？

サッシはやめて、エクステリアだけに特化したほうがいいんじゃないかな。 メーカーとしてもパワーダウンしてるし、販売先である流通店がLIXILやYKKAPに喰われて 機能しなくなってる。パナも住宅建材部門を切ってるし、総合建材メーカーの看板をおろした方が収支改善になると思う。

昨期末に、減損など 20B（B：十億・円）も計上 これ、減価償却費を昨期に前倒ししたようなものだからさ 仮に対象の残償却期間が平均6年だったとしたら、今期費用負担が -3B とかそういう規模で軽くなる ってわけで、その面だけで考えると今期は、表面上はかなり浮上するはず ・・はずなんだが　純益見通しはわずか 1B 負債が重すぎる中で、現政権が強烈なインフレーション政策しちまってるからな 浮上分のほとんどを打ち消しちまうってことだろかね　利払い負担増や原料高が 成熟設備産業にゃキツい政策よな ウチら、ホントにインフレーションなんて望んどるん？　謎すぎる・・

配当目当ても４％切ったこのあたりまでだろう。チャート的にも・・・ 近くの立山アルミ販売は先日倒産した。ここからの上積みは見込めず、下方修正のリスクは少なくないような・・・

この会社とここの掲示板に 群がってる連中って 両方揃って負け組だよね 分かるよ 負け組には負け組が集まる 世の常だな