資生堂は化粧品専門店向けのバックヤード業務効率化アプリ「Kakehashi（カケハシ）」に、新機能「返品回収予約機能」を追加し、全国で運用を開始した。返品商品の登録から営業担当者による承認、集荷依頼までをアプリ上で進められるようにし、専門店と同社の間で発生していた返品関連の連絡・調整業務の削減を図る。 　新機能では、店舗スタッフが返品対象商品のバーコードをスマートフォンなどで読み取ると、返品数量や金額を自動計算し、申請リストを作成する。申請内容はアプリを通じて資生堂ジャパンの営業担当者に共有され、担当者はアプリ上で承認できる。 　従来、返品に際しては、店舗と営業担当者が電話やメールなどで商品名や数量を確認し、返品に必要な手続きを進めていた。新機能では、こうした確認作業をアプリ上に集約することで、双方の業務負担を軽減する。 　さらに、納品を担当する配送会社が返品回収にも対応できる地域では、集荷依頼までアプリ上で完結する。従来は返品回収のために別途、宅配業者への連絡や集荷手配が必要だったが、納品時の配送網を活用することで、返品回収だけを目的とした配送を減らし、物流の効率化にもつなげる。 　「Kakehashi」は、商品のバーコード読み取りによる電子検品や、納品・返品伝票の閲覧、品切れ商品の次回発注可能日の確認などに対応するWebブラウザアプリ。専用端末を必要とせず、店舗が保有するスマートフォンやタブレットから利用できる。 　資生堂ジャパンは今回の機能追加を通じ、検品や伝票管理に加えて返品業務のデジタル化を進め、化粧品専門店のバックヤード業務の効率化を図る。 明日からまたディフェンシブ株、パーソナルケア関連株への資金の流れが見られそうだ。

そろそろ3Q決算だな いらんもん売ってリストラもしたから 利益も相当上がっているに違いない ・・・と思いたいところ

商品を売るだけでなく美容の価値や世界観を伝えるアート・デザイン・マーケティングの総合力に優れている会社いいですね。7400円を突破しそうですね

調整終了。 水曜日からは上昇トレンドの続きをやります。オネシャス

日本発の美のイノベーションとして使い心地や香りといった感性面へのこだわりと高い安全性を維持している会社いいですね。7300円を目指すでしょう

強いのに人気ないな

金曜の米国株は3指数そろって下げ、ナスダック100は3.46%安だった。週末も取引されている日経225連動の先物は、今朝6時15分時点で6万2,654円。30日の日経平均の終値より約640円低く、今日の日経平均は安く始まるかもしれないが、先週同様に、パーソナルケア、ヘ○スケア、ディフェンシブ株への資金の退避を期待。

高単価でブランド体験を重視するプレステージ分野に強く高い利益率を確保しやすい事業構造を持っている会社いいですね。7200円を突破しそうですね

愛用品だからって理由で集めて、 ほんとに良かった株No.1になりそうな予感 感謝

資生堂と、米国を拠点とする買い物代行・即時配送大手のインスタカート（Instacart）には、北米を中心としたグローバル市場におけるデジタル・小売戦略において深いつながりがある。米国やカナダなどの北米市場では、Instacartの資生堂特設ページを通じて、洗顔料や美容液、サンスクリーンなどのスキンケア・コスメ製品が最短1時間で自宅に届く即時配送サービスが展開されており、現地の主要小売店・スーパーマーケットと提携し、各店舗の棚から直接ユーザーへ配送されている。 そのインスタカートをドアダッシュが約2.7兆円で買収すると発表。買収報道で株価も動いた。 □ 約2.7兆円の買収で宅配市場が動く 米国の宅配大手ドアダッシュは、宅配を手がけるインスタカートを170億ドル（約2兆7200億円）で買収すると発表した。食事の配達とスーパーの買い物代行を担う大手が一つのグループになる計画で、宅配アプリ業界の競争環境が変わる可能性がある。 ㅤ □ 買収価格は株価より26％高い インスタカートの株主に示された価格は、1株65ドル。交渉報道が出る前の株価51.68ドルより約26％高く設定された。通常の株価に上乗せして支払うことで、会社を売る側の株主に買収を受け入れてもらいやすくする狙いがある。 ㅤ □ 買収成立までにはまだ時間がかかる 買収はすでに完了したわけではない。インスタカートの株主による承認が必要で、手続きが終わるのは2027年末から2028年上半期の見通し。支払額の少なくとも75％は現金を使う方針で、株主は現金やドアダッシュの株式などから受け取り方を選べる。 □ 買収後もなじみのアプリは残る ドアダッシュは、買収が完了してもインスタカートの名前やアプリ、技術を維持する方針。つまり、会社の持ち主が変わっても、すぐに一つのアプリへ統合されるとは限らない。利用者にとっては、同じブランドを引き続き使える見通し。 ㅤ □ 売上も利益も過去最高を記録 今回の買収発表と同じ日に公表された決算では、売上高と純利益が四半期として過去最高を更新した。アプリを通じた注文の合計金額も前年同期より36％増え、約5兆4200億円に達している。 ㅤ □ 宅配がもっと便利になる可能性 両社が力を合わせれば、注文できる商品や届け方の改善につながる可能性が高く、資生堂の販売が大きく拡大するだろう。 ＜まとめ＞ ・ドアダッシュが約2.7兆円の買収を発表 ・買収価格は直前の株価より26％高い ・買収完了は2027年末以降の見通し ・買収後もインスタカートのアプリを維持 ・売上と純利益が四半期の過去最高を更新 ・統合で宅配サービスが便利になる可能性 このようなラストマイル（最終目的地への配送）インフラの統合は、資生堂のようなビューティー・化粧品ブランドにとっても大きな変化をもたらす。日用品スーパーやドラッグストアの配送網が一本化されることで、オンラインでの製品の露出度（デジタル棚の確保）や、消費者へのスピーディーな供給ルートがさらに強化され、資生堂の業績も株価も爆上げすることになると期待している。 目指せ上場来最高値9,250円。 なによりも株主様のために、資生堂。

資生堂はMeta社のAI広告ツール（コンバージョンAPIやAdvantage+など）やInstagramを活用し、デジタル広告への大幅なシフトとマーケティング成果の向上を実現している。メタにとって資生堂は重要パートナーだ。 Metaが好業績にもかかわらず約6兆円の株式売り出しに踏み切りました。さらに将来、最大約9.5兆円の追加調達も計画している。十分に利益を出している巨大企業が、なぜそこまでしてAIにお金をかけるのだろうか。 □ メタは黒字でも約6兆円を調達する FacebookやInstagramを運営するメタは、2026年10月に合計375億ドル（約5.9兆円）の株式売り出しを決めた。2026年7〜9月期の売上高は前年より26％増え、利益も出ている。お金に困っているのではなく、AIの開発競争で先行するため、大きな資金を確保する狙いがある。 ㅤ □ 将来さらに約9.5兆円を集める計画 メタは2027年初めから、議決権のない新たな株式を段階的に売り、最大600億ドル（約9.5兆円）を調達する計画も示している。ただし、まだ売り出しは始まっておらず、満額を集めると決まったわけではない。約6兆円の売り出しと合わせた規模は約15兆円にのぼる可能性がある。 ㅤ □ AIの設備に最大約23兆円を投じる メタはAIを動かすための大型コンピューター施設や、自社で設計する計算用の部品を増やしている。2026年の設備投資は最大約22.9兆円を見込み、事業で稼いだ現金だけでなく、借り入れや株式の売り出しも活用する計画。これほど大きなお金をかけるのは、AIが次の主力事業になると考えているためだ。 □ 新しいAIが買い物や仕事を助ける メタが開発する「Muse」は、質問に答えるだけでなく、買い物や予定管理、仕事の用事などを手伝うことを目指すAI。利用者の希望をくみ取り、必要なサービスにつないで作業を進める構想で、2026年10月23日から日本でも提供されており、資生堂の化粧品を使ってインスタ映えを楽しんでいるユーザーに歓迎されている、SNSを見る場所から、日常の用事を済ませる場所へ変えようとしている。 ㅤ □ 毎日36億人超にAIを届けられる メタのアプリを毎日使う人は、2026年9月時点で36億4000万人に達している。新しいAIを世界中の人に使ってもらうために、知られていないアプリを一から広める必要がない。FacebookやInstagramなど、すでに使われている場所にAIを組み込める点が、メタの大きな強みだ。 ㅤ □ 大きな挑戦が次の成長を生み出す メタは、今の広告事業で利益が出ていても、新しいAIに挑戦している。AIが買い物や仕事を支えるようになれば、広告以外にも収益を伸ばせる可能性がある。成功は約束されていないが、好調なときに次の柱を育てようとする姿勢は、変化をチャンスに変える大切さを教えてくれる。 ＜まとめ＞ ・好業績のメタが約6兆円の株式売り出しへ ・2027年から約9.5兆円の追加調達も計画 ・AI設備への投資は年間最大約23兆円 ・新AIが買い物や仕事も手伝う未来へ ・36億人超の利用者がAI普及の強みに ・AIを通じて広告以外の収益源も開拓 メタの躍進が資生堂の復活を強力に後押しする。目指せ上場来最高値9,250円の更新。

資生堂は、Meta社のAI広告ツール（コンバージョンAPIやAdvantage+など）やInstagramを活用し、デジタル広告への大幅なシフトとマーケティング成果の向上を実現している。 Metaが好業績にもかかわらず約6兆円の株式売り出しに踏み切りました。さらに将来、最大約9.5兆円の追加調達も計画している。十分に利益を出している巨大企業が、なぜそこまでしてAIにお金をかけるのだろうか。 □ メタは黒字でも約6兆円を調達する FacebookやInstagramを運営するメタは、2026年10月に合計375億ドル（約5.9兆円）の株式売り出しを決めた。2026年7〜9月期の売上高は前年より26％増え、利益も出ている。お金に困っているのではなく、AIの開発競争で先行するため、大きな資金を確保する狙いがある。 ㅤ □ 将来さらに約9.5兆円を集める計画 メタは2027年初めから、議決権のない新たな株式を段階的に売り、最大600億ドル（約9.5兆円）を調達する計画も示している。ただし、まだ売り出しは始まっておらず、満額を集めると決まったわけではない。約6兆円の売り出しと合わせた規模は約15兆円にのぼる可能性がある。 ㅤ □ AIの設備に最大約23兆円を投じる メタはAIを動かすための大型コンピューター施設や、自社で設計する計算用の部品を増やしている。2026年の設備投資は最大約22.9兆円を見込み、事業で稼いだ現金だけでなく、借り入れや株式の売り出しも活用する計画。これほど大きなお金をかけるのは、AIが次の主力事業になると考えているためだ。 □ 新しいAIが買い物や仕事を助ける メタが開発する「Muse」は、質問に答えるだけでなく、買い物や予定管理、仕事の用事などを手伝うことを目指すAI。利用者の希望をくみ取り、必要なサービスにつないで作業を進める構想で、2026年10月23日から日本でも提供されており、資生堂の化粧品を使ってインスタ映えを楽しんでいるユーザーに歓迎されている、SNSを見る場所から、日常の用事を済ませる場所へ変えようとしている。 ㅤ □ 毎日36億人超にAIを届けられる メタのアプリを毎日使う人は、2026年9月時点で36億4000万人に達しています。新しいAIを世界中の人に使ってもらうために、知られていないアプリを一から広める必要がありません。FacebookやInstagramなど、すでに使われている場所にAIを組み込める点が、メタの大きな強みです。 ㅤ □ 大きな挑戦が次の成長を生み出す メタは、今の広告事業で利益が出ていても、新しいAIに挑戦しています。AIが買い物や仕事を支えるようになれば、広告以外にも収益を伸ばせる可能性があります。成功は約束されていませんが、好調なときに次の柱を育てようとする姿勢は、変化をチャンスに変える大切さを教えてくれます。 ＜まとめ＞ ・好業績のメタが約6兆円の株式売り出しへ ・2027年から約9.5兆円の追加調達も計画 ・AI設備への投資は年間最大約23兆円 ・新AIが買い物や仕事も手伝う未来へ ・36億人超の利用者がAI普及の強みに ・AIを通じて広告以外の収益源も開拓 メタの躍進が資生堂の復活を強力に後押しする。目指せ上場来最高値9,250円の更新。

そもそも、利益率の高い業種だし、乱高下はあっても上に行くでしょうね

一年以内に6000超えそう

陸上部休止は当たり前やと思う。 あと、資生堂レディースも賞金総額だけて1億2千万、あと諸費用でなんぼかかってるかわからんが、そろそろ費用対効果を考えたら止めるのもありやと思うけどな。

妻　　　　　　アレクサ～～なんか最近旦那がうれしそうなのよぉ～～～ アレクサ　　　はいっ資生堂のおかげですねっ！

年高　おめでとう

またまた資生堂に強烈な追い風ニュースだ。アマゾンで資生堂の製品を買っている人も多いと思うけど、アマゾン「Alexa+」がついに日本上陸！。 □ アレクサの新機能が日本上陸 2026年10月29日、アマゾンは会話しながら用事を頼める「Alexa+」の日本提供を開始した。最初は申し込んだ人を順に招待する方式だが、対応する新しい機器を買えば招待を待たずに使える。日本語で使える家庭向けAIが、いよいよ身近になる。 ㅤ □ プライム会員は追加料金なし 早期利用の期間は、プライム会員でなくても無料。期間終了後は月額3,000円の有料サービスになる予定だが、Amazonプライム会員は追加料金なしで利用できる。すでに会員の家庭にとっては、月額料金を増やさず新しい機能を試せる仕組みで、資生堂の受注増につながる。 ㅤ □ 普通の会話でお願いが伝わる 「アレクサ、○○して」と決まった言い方を覚える必要はない。「部屋が暗くて暑い」など、いつもの話し方から希望を読み取ってくれる。日本語の曖昧な伝え方にも対応できるよう調整されており、会話しながらお願いを言い直すこともできる。 □ 予約や配達にもこれから対応 アレクサは質問に答えるだけでなく、実際の用事も手伝う方向へ進化している。日本では飲食店予約や料理や化粧品の配達、チケット購入などに今後順次対応する予定。対応が広がれば、スマホで何度もアプリを開かず、会話から用事を進められるようになる。 ㅤ □ 狙いは買い物と暮らしの一体化 Amazonが目指すのは、家電を動かすだけの音声サービスではない。化粧品の買い物や音楽、動画など、自社のサービスを日常の会話と結び付けること。プライム会員に追加料金なしで提供するのも、便利さを高めて買い物やサービスの利用を増やす長期的な戦略と考えられる。 ＜まとめ＞ ・アレクサプラスの日本提供が始まった ・早期利用は無料、プライムは追加料金なし ・決まった言葉を覚えず自然な会話で使える ・飲食店予約や化粧品配達などに順次対応する予定 ・アマゾンは買い物と生活の接点拡大を狙う ・資生堂はアマゾンAlexaとの連携で化粧品販売を爆発的に拡大する。 証券会社のレーティングはコンサバ過ぎると思う。目標はあくまでも上場来最高値9,250円の更新だ。

カップウィズハンドルのハンドル超えた

4400円が目標？冗談は良子さんですね

これまた強烈な資生堂追い風ニュース。資生堂と日本マイクロソフトは、デジタル技術やクラウドを活用した働き方改革および業務システムの刷新で長年連携している。 マイクロソフトの四半期純利益が約5.8兆円に達し、前年より32％増加した。売上高も19％伸び、特にクラウド事業は30％増と大きく成長している。一方で、AIへの巨額投資と大規模な希望退職の募集も進めている。 □ 純利益が約5.8兆円に急増 米マイクロソフトの2026年7〜9月の純利益は約5兆8600億円となり、前年の約4兆4300億円から32％増えた。短期間でこれだけ利益が伸びたことは、事業の成長を示している。 ㅤ □ クラウド事業が収益の柱に成長 インターネット経由で企業にデータ保存や計算機能などを提供するクラウド事業の売上は、約10兆2000億円と前年より30％増えた。企業は自社で大量の機器を持たずに必要な機能を利用できる。こうしたサービスへの需要が、マイクロソフトの成長を支えており、資生堂は最重要客の一つ。 ㅤ □ AIを支えるサービスが48％成長 企業がAIや業務システムを動かすために使う「Azure」というサービスの売上は、前年から48％増えた。これはクラウド事業全体の30％増を上回る伸び。AIを仕事に取り入れる企業が増えるほど、その裏側で必要となるサービスにも成長の機会が生まれている。 □ AI企業への投資も利益を後押し マイクロソフトはChatGPTを開発するOpenAIにも多額の資金を投じている。今回の決算では、OpenAIへの投資の影響で純利益が約331億円押し上げられた。自社の商品やサービスから得る収入だけでなく、他社への投資も利益に影響している点が特徴。 ㅤ □ AIの進化は新しい仕事のヒント マイクロソフトの成長は、AIを使うサービスだけでなく、それを支える仕組みにも大きな需要があることを示している。新しい技術が広がると、仕事の進め方を見直したり、身近な困りごとを解決したりする機会も生まれる。これはAIをフル活用している資生堂にとってビジネスチャンスが無限に拡大することを示唆している。 ＜まとめ＞ ・純利益は約5.8兆円、前年より32％増 ・クラウド売上は約10.2兆円に拡大 ・AIを支えるAzureが48％成長 ・OpenAIへの投資も利益を押し上げる ・AIの活用から新しい仕事の可能性が広がり、資生堂の成長を後押しする。 来週も頑張れ資生堂！。

資生堂ジャパンは、AIを活用した全社変革「AI Transformation（AIX）」を本格化している。2026年3月には約40部門から130人のAIアンバサダーを選出し、全社横断での推進体制を構築した。生産性向上、価値創出、AI活用を支えるエージェント基盤整備の3本柱で、AIを経営の中核に据えた変革を進めている。 AIをフル活用している資生堂にとっても関心のある話題。 AI「Claude」を開発するアンソロピックが、株式上場に向けて335ページの資料を公開した。そこに記されたのは、驚くほど伸びる利用実績だけではない。利用ルールに違反した顧客からの売上や、経営トップの警備費まで。いったい、どんな実態が明らかになったのだろうか。 □ 利用ルール違反でも売上が生まれる アンソロピックは、2026年1〜9月の売上の約5〜7％が、利用ルールに違反した顧客から生まれたと推計している。AIの利用が広がる一方、ルールを守らない顧客への対応も経営上の課題になっている。 ㅤ □ 経営トップの警備に数億円を使う 最高責任者のダリオ・アモデイ氏の個人警備には約4億3300万円、社長のダニエラ・アモデイ氏の警備や移動には約2億310万円が使われた。ダリオ氏の飛行機移動費約1530万円は別計上。AI企業の経営では、トップの身の安全にも大きな費用がかかる。 ㅤ □ 社内のAI利用量が250倍超になる 2026年1〜9月、社内でのClaude利用量は250倍超に拡大した。さらに、自社ソフトウェアに追加されたプログラムの90％超をClaudeが作成している。自社のAIを社員自身が使い、開発の進め方まで大きく変えていることがわかる。 □ 年15億円超を払う企業が約250社 アンソロピックに年間約1570万円超を支払う顧客は1万1900社超、約1億5700万円超は1900社超、約15億7000万円超は約250社。一方、売上の約4分の1は上位5社が占めている。大企業から選ばれる強さと、一部の大口顧客への依存が同時に見える。 ㅤ □ 売上が伸びても赤字が膨らみ続ける 2026年上半期の売上は約2兆5660億円で前年同期の約13.6倍になった。しかし、最終的な赤字も約12兆7060億円に拡大。AIへの需要が急増していても、その成長がすぐに利益につながるわけではない。 ㅤ □ 安全への警戒が成長と並んでいる アンソロピックは、AIの悪用、強い権力を持つ国家による悪用、経済の大きな混乱、AIが人の意図と異なる行動を取ることを主要な4つの危険としている。335ページの資料で「安全」という言葉は250回。便利さを広げるだけでなく、危険を抑える責任も重くなっている。 ＜まとめ＞ ・規約違反の顧客が売上の５〜７％を占める ・経営トップの警備に数億円が使われた ・社内AI利用が250倍超に拡大した ・年15億円超使う企業が約250社ある ・売上急増の裏で約12兆円の赤字を計上 ・AIの悪用など４つの危険を警戒する 資生堂にとって、AI の進化は大きなプラスになる。競合によって使用コストも下がって行き、チョイスも増えるからだ。 先ずは4,400円、頑張れ資生堂！。

昨晩のアメリカ