そうきたか！
って一瞬、見間違ったぞ笑
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ネトフリの買収合意でＷＢＤ急伸
https://jp.reuters.com/markets/japan/V4IBM45HWRNXDE4DEHKFUSX7OU-2025-12-05/

長期で考えているから平常心。

期待してます。

個人的に応援しています！　これからもよろしくお願いします。

なんかでるの？

社外役員による「関連当事者取引検証委員会」って、どれだけ機能してるの？
議事録を見てみたい。忖度とかないの?

形骸化していないか、株主によるチェックが必要ではないか。ねえ、第2位の大株主になった光通信さんも、そう思うでしょう？

本日のzoomにて
親子上場解消に関して、現時点で申し上げることはありません。開示事項がありましたら、速やかに開示いたします。
とのことです。

長々と連続投稿失礼しました。決算説明資料の冒頭には、役員がずらりと顔写真付きで載っているが、グループ総帥のラスボス感よ（笑）

https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS04646/3a53fcf0/41a6/45c5/8f65/f51dfdef57c6/20251111134331451s.pdf

ココの社外取締役は、少数株主の視点で、しっかり経営を検証する役割を果たしてほしいものです。取締役と監査役の計11人のうち、社外役員はわずか4人。ガバナンス上も突っ込みどころがありそうです。親子上場が問題視されている昨今において昭和の匂いがプンプン漂っています。資本の効率化を本気で検討してはいかがでしょうか。現在の資産をすり減らしてまで株主還元しろとは言いません。引き続き、ぜひ健全な財務は維持してほしいと思います。ただ、毎年新たなフローで生み出される利益については、相応の株主還元があってもいいのではないでしょうか。下記の委員会での活発な議論など、社外役員の皆さんに期待します
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（当社は）社外取締役を委員長とし、社外取締役と社外監査役の全員を委員として構成される、取締役会の諮問機関である関連当事者取引検証委員会での審議結果を踏まえて、当社取締役会を中心とした当社独自の意思決定を行っていることから、内容の妥当性ならびに意思決定手続きの正当性については問題ないものと考えております

ココは時価総額60億円規模に対して「純・流動資産」は34億円に達します。この資産状況を維持しつつ、新たに生み出される利益については、70%を株主還元に充当してほしいということです。グループトップの中野氏が述べられているように、CROは製薬会社の中での手続き業務を外部委託したようなもので、業務は人海戦術で行われていました。DXの推進とAIの導入が進めば、製薬会社がCRO会社に仕事を発注することは少なくなります。ですので、ビジネスモデルの再構築は当然必要です。事業転換を図りつつ、増益が厳しい期間だけでも、株主還元強化の形で企業価値を守ってほしいのです。株価が下がり続けるままだと、せっかく縁あって、WDBココの将来を信じて株主となった個人は報われないのではないでしょうか。

財務的にも事業的にも、ココは配当性向70％ぐらいで、いいと思います。現預金は34億円、売掛金も含めると45億円に達します。一方、無借金で負債総額は10億円。負債を現預金で精算しても35億円が残る計算です。時価総額は60億円なので、ここまでカネをため込む必要があるのでしょうか。大きな工場でも建てるんですか！？M＆Aでも検討しているのですか？

というわけで、今期の予想EPSは300円ですので、このうち200円ぐらいは配当に充ててもいいでしょう。配当利回りは、きょうの株価では、7.7%に跳ね上がりますけど（笑）株主還元がいやななら、非公開化を。不特定多数からカネを集めるには、責任が伴うんです。若手にチャンスを与えたいとか、経営者の自己顕示欲を満たしたいとか、そういうために企業を上場させてはいけません。

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現預金の使い道、上場企業に説明責任　金融庁が統治指針改訂へ
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB178OK0X11C25A0000000/