出来高7000とか

熊本ラボは何のために置いてたんだよ
熊本は地下水豊富で水道管凄いんだけど、そこには触れてなかった､､､､

期待はずれ

1. 単体での実力：124%成長を支える「エンジニア・ファースト」の基盤
まず注目すべきは、買収以前からコラボテクノが描いていた右肩上がりの成長曲線です。
• 驚異的な成長率: 直近の売上高は**前年比約124%**を記録。リクルート出身の経営陣による「個の可能性を最大化する」マネジメントにより、IT業界最大の課題である「エンジニアの採用と定着」において高い競争力を維持してきました。
• 「案件選択制度」が生む高スキル集団: エンジニアが自らプロジェクトを選べる制度や、リモートワーク率70〜90%という柔軟な環境が、モダンな技術スタック（React, Go, AWS等）を好む優秀層を惹きつけています。
• 脱・SESへの布石: 単なるエンジニア派遣に留まらず、受託開発やITコンサルティングへの事業転換を推進しており、買収前時点で既に「高付加価値化」への準備が整っていたことが伺えます。
2. 買収後のシナジー：AIを「使える形」に変える実働部隊
Hmcommとの統合により、コラボテクノの将来性は「AI実装」という巨大市場のど真ん中に位置することになります。
• FDE（Forward Deployed Engineer）モデルの確立: AIビジネスの課題は「PoC（概念実証）止まり」が多いことです。コラボテクノのエンジニアが顧客の現場に深く入り込む「FDE」として動くことで、HmcommのAIプロダクトを実運用に耐えうるシステムへと組み込むことが可能になります。
• AI BPaaSへの進化:
単なるシステム開発から、AIを用いた業務プロセスそのものを代行・効率化する「AI BPaaS」領域への参入。これにより、フロー型（労働集約）からストック型（成果報酬・サブスク）へのビジネスモデル転換が加速するでしょう。
3. ガバナンスの視点：信頼回復と上場グループとしての自覚
投資家や取引先が注視していたガバナンス体制についても、明確な進展が見られます。
• 監査体制の正常化: 親会社であるHmcommは、2026年4月20日付で**「銀河監査法人」を一時会計監査人として正式に選任**。監査法人不在という一時的な混乱を乗り越え、上場企業としての開示・管理体制が再構築されました。
• PMI（統合プロセス）の期待感:
コラボテクノは、上場企業グループの厳格なコンプライアンス基準に適応することで、これまで以上に大企業との直接取引が容易になります。未上場ベンチャー特有の「勢い」に、上場企業の「信頼性」が加わるメリットは計り知れません。

M&A良いと思うし、水道関連期待です(^^♪

信用害は早く損切ったほうがいちんじゃね？

笑、、、ココは笑

今日もハイエナNOMURAの罵鹿営業がハメコム頑張っているな！
明日から5月ハメコム取締役持ち株制度開始で安く買えていいな！

あーだりー
どーしよーもない企業の株を買ってしまった
損切りできねー

クン決算で焼け野原

株主軽視ってしつこいけどさ