7万株の人優待やめた方が株価にはいいのでは？と言っていたけど、そんなことしたら株価2桁になり、7万株でも700万の価値しかなくなるけど良いのか？ ここは機関投資家には相手にされず、優待目的の個人投資家が株価を支えているということを分かってないよな。 そもそも、ここに暴落前に7万株も投資する時点で投資のセンスはないのだろうけど。600円だとしたら4200万の投資だもんな。 私も600円で1000株✖️4人投資してるから同レベルだけど。

機関投資家に相手にされてないんだから、2円の配当なんかやめて、優待拡充した方がいい。 優待やめて個人に見限られたら、株価2桁に暴落間違いなし。

あすなろ高卒凍死肛○推奨

どこで切り取るかによりますが、こちらの方が大分市場に評価されてますよ。perとpbrを見たら一目瞭然。 IPO価格もこちらが203円（8分割考慮、詳しくは名証の方のasnovaを参照）に対して信和は1,150円で未だに公募割れ。 社長が東証グロースに上場する、プライムも目指せる（前半は本当、後半は？）実は儲かってる、これからは株主優待でどんどん還元する（改悪、廃止検討中）2031年3月期に新規投資を考慮しない営業利益はほぼ確実に20億になる（？）国内足場投資は再現性が高いからどんどんストックを増やせる（嘘）、アセアン投資ならEV/EBITDA 5倍が目指せる（あと3年あるが、現状嘘）と煽った結果こうなった。

開示が出ています 【ASNOVA】 第3回 IR DAY 質疑応答（Q&A）公開のお知らせ

信和となぜここまで差がついてしまったのか AIにまとめてもらいましたがまぁ納得です -------- 信和（3447）とASNOVA（9223）の明暗を分けた決定的な要因は、「事業モデルの構造」と「インフレ・人手不足への適応力」の差です。端的に3点でまとめます。 1. 垂直統合 vs レンタル専業 信和はM&Aによって「製造・レンタル・施工」の垂直統合を完成させ、利益をグループ内に取り込んでいます。一方のASNOVAはレンタル専業のため、鋼材価格やトラック運賃の高騰をダイレクトに被り、利益率が圧迫されています。 2. 建設現場の「職人不足」への対応力 現在、職人不足による工期遅延が常態化しています。自社に施工部隊を持つ信和は「足場＋職人」のセット提案で値上げ（価格転嫁）に成功していますが、ASNOVAは現場の遅れによって足場が滞留し、貸し出しの「回転率」が悪化しています。 3. 多角化（第2の柱）の即効性 信和は「物流2024年問題」の実需（物流倉庫の自動化設備など）を確実に取り込み、業績を強力に牽引しています。対するASNOVAの海外展開やプラットフォーム構築は先行投資フェーズであり、足元のコスト高をカバーしきれていません。 【結論】 自ら価格をコントロールできるサービス企業へと進化した信和と、資本集約型の「モノの貸し出し」に留まりマクロの逆風を被ったASNOVAの戦略の差が、現在の市場評価に直結しています。

よく知らないけど、持ち株会社移行による売り需要ってあるんですかね？ 信用は跨げないというのはわかるけど。

配当4円にしたところで株価100円になったら、それどころじゃないわな。 買値600円として4200万が100円になったら700万。 いまでもすでに2800万になってるけど。

そりゃ7万株の人は配当の方が良いだろ。 赤字だから増配できないが。

いっそのこと優待廃止したらどうか？と7万株の人は言っていたが、アトムは優待半額に減額したら株価も半値になったぞ。 廃止したら株価2桁になるぞ。

この会社を擁護してるのは関係者かって疑うほど、ポジティブ材料ないけど大丈夫か？