既存事業が盤石であり開発力も高いことから事業の安定性が高い会社ですね。4700円に到達しそうですね

ここまで短期間で駄目になるとは思いもしませんでしたがこれが現実なのだから受け止めるしかないですね。株価推移が全てを物語っていますね。

インナービューティー事業を本格始動してSHISEIDO BEAUTY WELLNESSを立ち上げている会社いいですね。4600円に向かうでしょう

チャートがいい感じ かなり振るい落とされてそうなチャート。 楽しみだね

あれ、、、今日は上がると思ってたが、、、 (≧∀≦)

研究開発や生産における業界屈指の技術力が高機能で高品質な化粧品を開発・提供する基盤となっている会社いいですね。4500円に到達しそうですね

高機能・高品質・高い安全性を備えた化粧品や最先端の美容法を開発する技術力がある会社いいですね。4600円を目指しそうですね

息切れして2,400すら難しいのかな

午前は、何の問題なく、安定して下がりましたね！ この調子なら、また100円くらいは簡単に下がりそうですね！！ 四半期の報告数字次第では2000円切ります。

アグレッシブで明るく協調性を重んじる文化がある会社いいですね。4500円に向かいそうですね

安い

お父さんまだ？

ここの社員はプライドが高いが、名門もあっさり消えていくのが資本主義市場というもの

10年前の株価水準 クソ株の証明

全世界88の国と地域でブランドを展開しておりグローバルビューティーカンパニーとしての地位を確立している会社いいですね。4600円を目指しそうですね

PEOPLE FIRSTという考えのもと人材育成に力を入れ社員の自律的なキャリア開発を支援している会社いいですね。4500円になりそうですね

私、最近入った者ですが、もう含み損。で、よくよく見てみると、２年ほど前から比較すると、だいぶ下がっていますね。半値くらい。これは経営陣としても何かかんがえないといかんでしょう。ただ、失敗したとき、「間違いを認めることができない」 という個人（あるいは法人）が世の中には時々存在し、戻れないということもある。 ここはそれかな？　　しばらく待ってレジリエンスがないようなら損切撤退します

さかなやさんを永久追放しろよ．社長 関連会社いるだけで無駄だ。

お！今日も、下がってますねーー！

ここは厳しい状況が続くな。

EL エスティ・ローダー・カンパニーズ 59.14 -0.25 (-0.42%) 4/29 8:00 （現地時刻: 4/28 19:00） PG プロクター･アンド･ギャンブル 161.85 +0.83 (+0.52%) 4/29 8:00 （現地時刻: 4/28 19:00） EL エスティローダー EL:US NEW YORK 59.59USD ＋0.45 ＋0.76% 更新日時 5:15 JST 2025/04/30 PG ﾌﾟﾛｸﾀｰ･ｱﾝﾄﾞ･ｷﾞｬﾝﾌﾞﾙ 162.26USD ＋0.41 ＋0.25% 更新日時 5:15 JST 2025/04/30 ダウは６日続伸、米国化粧品株も、上昇しました。。。金曜日に小幅に下げた反動で、今日は反発して欲しいですね

日本企業が買収されるのは心苦しいが、この業績ではTOBを願うばかり。

魚谷くん、藤原くん、まさかゴールデンウィーク休暇なんてしてないよね？売上拡大、粗利確保に向け、ちゃんと働くなら、今でしょ！

野良稼ぎさんの投稿コメントも、 まるで社員のように、 正確な情報と適切な内容であり、 現状を厳しく指弾されていて、 好感が持てます 資生堂も過去は社風も紳士的で、 社員の待遇も良く、社員も誇りを持って、 仕事に従事していたものです 基剤技術（難溶解性薬剤の安定分散系、使用性安定性の優れた乳化・サスペンション）や、 新しい処方技術を応用した新商品が、 同業者をあっと言わせ、 市場を活性化させていたのも事実です 宣伝でも世間の流行を起こした、 資生堂発のものありましたし、 世間からも超優良企業と認定されていました その良き時代を知る社員やOBが、 過去の栄光に縋り、 復活を夢見ているのも理解できます しかし人も市場も流行も、 変わっているのですから、 経営陣もフレキシブルな発想力を持ち、 商品戦略や経営戦略も、 変えていかなければなりません 参入障壁の低い技術分野なので、 生き残っていくことは難しくなると思います ブランド戦略に走りすぎ基盤技術開発を、 蔑ろにしすぎてしまった感があります 良識のある株主が団結して、 旧態依然としている経営陣を覚醒させるか、 退陣させて魚谷氏の息のかかっていない、 リーダーを任命させるべきです 魚谷氏がアドバイザーとして残ると、 いつまでも古いMBA手法に拘り、 経営資源を枯渇させてしまう失態を招いて、 益々傷口を広げてしまうことに なると思います 目玉のDX化も手段であり目的ではないのです 効率的な業績回復措置を取らずに、 なでしこ〜 DX〜 男性育児休業取得率〜 社内英語標準化〜 IFSCC 受賞 などという経営に寄与しない 虚飾のアワードに縋り、IR発信する経営陣は、 必要ありません 企業なのですから売れてなんぼです 集中投資した国内工場や研究所を、 どのように活かすのでしょうかね？

退職後も何かされてるんですか？それって、やばくないですか。