サムスンとSKの自社株買いが終了したらしい(´・ω・｀)

セキュリティソフト会社なんてなんもできんよ
自社でAi監視ツール作れるところならチャンスだけど
そんな企業ない

韓国SKサムソンの自社株買いで支えなくなったら誰も近寄らん

SK、サムスンの自社株買い資金が底尽きてるのも地味にやばいんよな
お隣さんもストッパーない

最新のAIで自社のセキュリティー調査しない企業がバカなんだろ

情報漏洩なくても上場企業のほとんどで自社システムの見直しや改修しないといけない状況だから特需が来るのはセキュリティセクターだけじゃない

社員の給料増やす金があるなら自社買いしろ😡

アゼアス（3161）
米デュポン社の防護服の国内総代理店であり自社開発の防護服も手がける防護服の筆頭株。
感染症や危険な細菌・ウイルスを扱う研究施設、防疫現場で必須となる高度な
「防護衣」の需要直結銘柄として、この手のニュースでは最も初動の資金が入りやすい代表格です。

重松製作所（7980）
産業用・官公庁用の防毒・防塵マスク首位。
最高レベルの密閉性を持つ「バイオハザード対策用防護服」や
電動ファン付き呼吸用保護具（PAPR）、空気呼吸器に強みを持っています。
研究所の安全対策や除染現場の思惑で買われます。

興研（7963）
重松製作所と並ぶ防塵・防毒マスクの大手で
防衛省向けへの防護マスク（生化学テロ・災害対策用など）で独占的な実績を持っています。
強力な抗菌・防毒フィルター技術を有しており
国家的な防疫対策や生物兵器リスクが連想される局面でも注目されやすい銘柄です。

日本エアーテック（6291）
クリーンルームおよび空気清浄装置の専門メーカー。
危険な病原体を外部に漏らさないための「バイオハザード対策用キャビネット」や
室内の気圧を下げる「陰圧空気清浄機」を製造しています。
研究所の設備強化や隔離施設の需要に関連します。

栄研化学（4549）
国内最大手の臨床検査薬メーカーであり、感染症対策などのテーマ株としても注目されています。
独自開発した遺伝子増幅技術「LAMP法」を用いた感染症検出キットや
細菌検査培地などの微生物検査用試薬で高い実績を持ちます。
便潜血検査などの安定した収益基盤を持ちつつ、感染症関連の報道などがあると
診断・スクリーニングの主軸として市場で意識されやすい特徴があります。

NVDAは2028年まで自社株買いが続くからしばらくは下がらんやろ

薬の利益よ(´・ω・`)
クスリのアオキは近年、地方の老舗食品スーパーを積極的に買収・傘下に収めています。
これにより、ドラッグストアでありながらプロの「生鮮食品の強力な仕入れルート」や「自社加工センター」をそのまま活用できるようになり、市場から大量に安く野菜を仕入れる体制を確立しています。

銀行は外からAIで攻撃されるだけじゃなく自社の銀行員が金塊盗んでくるからな
ガバガバのガバだよ

(´・ω・`)社内に専門知識を持った人材が育ちにくく、セキュリティ対策を丸ごと外注しているため、自社でインシデントへの迅速なハンドリングや成熟度向上を図るのが難しいという課題があります。

だいたい半年許されるからキオクは12月からよ
12月にMU自社株買い解禁もあるし地合いがよい(´・ω・｀)

森精機、ユアテック↑(´・ω・`)プラテン
アシックス↑↑(´・ω・`)自社株買い

サムスンは自社株買い完了
SKも残りわずかで今月中には完了しそうだし見透かされてんのかな
メモリ需要に対して弱すぎる

アシックス自社株買いと買い戻しで復活したな
4600までは行きそうだな

結論）　どさくさに紛れて悪材料発表ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

SNSでは「生成AIが進化した影響」「自社が非難を浴びないようにするため、他社の発表した便乗した」などの意見も見られたが、その真偽は定かでない。
https://www.itmedia.co.jp/news/article/2610/06/2000002013/

>>665
どこも海外のセキュリティソフト導入してサポートするだけで自社で開発なんかできない
日本人にそこまでのスキルはない
海外ソフトを利用するのが精いっぱい
つまり悪いのは海外のセキュリティソフト開発会社

アシックス↑(´・ω・`)自社株買い

セキュリティどうこうより
委託先又は自社開発してるのが問題

エヌビディア自社株買い20兆やろ
そら上がるわ

>>926
自社株買いしてるからな

アシックス↑↑(´・ω・`)自社株買い

日立を離れたKOKUSAI、変貌支えた「2人の師」　グローバル経営体得

半導体製造装置のKOKUSAI ELECTRICが新たな成長段階に入る。日立製作所から離れ、米投資ファンドのKKRからも5月に独立した。一時経営統合で合意した米同業アプライドマテリアルズとKKRの2社からグローバル経営の要諦を学んだ。

KOKUSAIの前身は日立傘下の日立国際電気の半導体製造装置事業だ。日立の事業再編に伴い、2018年にKKR傘下に入る形で日立グループから外れた。

船出は厳しかった。半導体市況の低迷を受け、一時は最終赤字に陥った。それでもKKRはKOKUSAIが持つ成膜技術の成長性を見据えて研究開発や設備投資を後押しした。

シリコンウエハー上に原子層レベルの薄膜を形成する手法を「原子層堆積法（ALD）」と呼ぶ。高い精度で均一な薄膜を形成できるのが特徴で、同分野でKOKUSAIは世界首位に立つ。

KOKUSAIプロパーで営業畑出身の塚田和徳社長は「KKR傘下に入り、最も大きく変わったのは経営判断のスピードが上がったこと」と振り返る。日立傘下での投資判断にはグループ全体の状況も考慮する必要があったという。

KOKUSAIの足元の海外売上比率は9割と、日立から独立直後の8割前後からさらに上昇した。KKRのグローバルなネットワークも生かして海外展開を加速してきた。各地域で拠点を拡充し、現地採用にも力を入れた。

米国や中国、欧州ではアプライドやオランダのASMLホールディングなど製造装置大手の経験者を採用した。KKRは報酬制度やストックオプション（株式購入権）の設計を支援し、海外の優秀な人材を獲得していった。

KOKUSAIの技術が生かせる領域も広がっている。半導体チップ内に微細回路を積層する技術は、KOKUSAIのALD技術が生きる。

データの長期保存に使うNAND型フラッシュメモリー向けで培った積層技術が人工知能（AI）用の先端ロジック半導体や一次記憶用のDRAMでも使われる。

塚田社長は「ALDの一本足経営に危うさもある」とし、熱処理やプラズマ、流体制御など既存の中核技術と親和性が高い分野として、半導体組み立ての「後工程」を有望分野に挙げる。

塚田社長は「すべて自社で開発して時間をかけるより、時間を買うM&A（合併・買収）の活用も大いに検討する」と語る。新たなM&AにおいてもKKRの助言が生きる。

エヌビディアの巨額の自社株買いが半導体の買い安心感になってるな
あとは日本の半導体も決算期間に自社株買いがどんどん発表されたらまたモメチン相場だな