株主優待がもらえていた時は、表示価格は他社より高くても、送料やクール便の追加料金がかかっても、株主優待分安く買えるならと、株主優待と同額程度まで追加してベルメゾンを利用していました。株主優待がなくなってからも、株主だからと何か貢献しようと商品を探し、機会があればカタログギフトを買ってみたりもしましたが、他社に比べて商品が高いのに送料無料になる価格設定も高くて、なぜ自分が千趣会のために頑張らないといけないのか？と思ってきました。本人達は色々と手を出して頑張っている気になっていると思いますが、どの層にもいまいち刺さらない商売ばかりですよね。株価がここまで下がっているのに株主の声を聞かないのだから、上場企業の責任を取って上場廃止されてはどうかと思います。

この期に及んで保有している人って。。。
ここは優待廃止以来空売り銘柄だよ。年末の節税切でさらに下落する

最下方修正して、無配は仕方ないとして、優待復活（購入者を増やす目的）が出来ず口先だけ予想もまともに出せないへなちょこ上層部では売上株価落ちて致し方ない。

少し期待したことを反省しますわ〜

上層部の発想が纏まらず、手当たり次第手を出して無駄な動きして‥

株主優待があった頃はなにを買おうかなぁとサイトをちょくちょく覗いていた。結果、優待以外でも買い物をしていた。
優待がなくなったらサイトを覗くこともなくなり、まったく利用しなくなった！
優待の復活をするのが利益アップの近道だと思うんだけど。買い物3000円につき1000円券1枚利用とかやりようはあると思うんだけど…。

社長さまへ

貴殿では再建は無理
様子見の期間はとうに過ぎてる

Amazonか楽天に行って
頭下げに行く事
それが今やるベストな施策です

デジタルシフトか何か知らんが、
施策自体が間違っているのは
間違い無い

折角の蓄財を全て食い潰し、
小手先施策の繰り返し

何年同じ事やってるの⁇
危機管理能力すら無い

この物価高に年初来バーゲン株価
とか怒りすら湧いてくるんだが

さっさと優良企業に買って貰え

みんな結構好きな企業だったからこそ腹立つんだと思うな、経営陣に。やりようは何かしらあったはず。今年、テレビに出てる場合ちゃうやろってタイミングでテレビ出てたしな社長。。

株主優待を無くして配当に変えるんじゃねぇのか？
結果的に株主優待を廃止して得たカネをためらいもなく、全部社員のポッポに入れてるだけだろ！

言うてロジだけでも50億ぐらいの価値はあるやろ

むかーしのJALは一気に来た！
ここはじわじわ、怖い！