「利益出てないなら優待出せ」というのが正しいとして、例えば日産の株主が日産車タダで配れと要求するのが正しいでしょうか？
なんて言うと極論に聞こえてしまうけれど、儲かってない飲食銘柄の株主がもっと優待出せと言うのは、結局似たような事を要求してるんですよ。利益出てない会社に、さらに利益を減らす事を要求しているんです。株主が株主資本を減らす事を要求するのは倒錯です。
もっとも、過剰な贅沢な優待が成長につながるなら話は別ですが、そんな例は殆んどありません。優待を減らしてから成長したすかいらーくのような例はあります。
だから、本当に成長を期待する人が、優待をもっと出せなんて言うとは思えません。ホンネは成長ではなく、短期の株価の上昇が欲しい、それだけの事、いわばポジトークじゃないんですか？

渡邉美樹は「株主は会社の応援団なんだから優待券の事でガタガタ言うなら応援してくれなくてもいい。」と言ってたようだけど
この認識もそもそも大間違いであって
株主は会社のオーナーであって応援団なんかじゃない。
利益が出れば黙るけど
利益が出てない以上文句を言う権利は株主にはある。
辞めてくれと言うなら辞めてもいいけど
損失出した分は補償してくれるのか？と言いたい。
辞めてもらって結構で大挙して辞められたら
1番困るのは経営陣であり
最大株主である渡邉美樹は損失分補填してくれるのか？になる。
それが出来ない以上会社に対して文句を言うのはオーナーとして当然の権利だし
言われたくないなら業績アップさせろと言うのが株主として当たり前じゃないですか？

俺ら応援団なんかじゃありません。
将来会社の見通しが明るいと思うから投資してるわけで
そうでないなら会社は文句の１つも言われて当然です。

そもそもインカムゲインが期待出来ない株なんだから
せめて優待券でも制限なくつけてくれないと
誰も買わなくなりますよね。
どんどん利益が上がって成長してる様な会社では
優待券ごときでガタガタ騒ぐんじゃねーという論法も正しいと思います。
でもサブウェイを合併してまた元の木阿弥では
一体何してんだよになりますよ。
俺ら別に慈善事業してるわけじゃないんで。
利益出てないんだから優待券出しますから
それを使って下さいねと言うのが普通ですよ。
利益も出てないくせに優待券も出し渋る様じゃ
この先この会社も長くないす。

調査によってブレはあるでしようが、30代40代のサブウェイが期待するような層の投資経験者の割合は四割以下。更にその投資経験者のうち投信しかやってないのが半数です。
つまりサブウェイが期待する層のうち個別株やってる人なんてせいぜい一割から二割しかいません。つまり、優待による誘引効果は余り期待できない。同じくらい費用かけるなら、新店舗や人材への投資、テレビや、それこそSNSなどを通じた宣伝にカネかけた方が遥かに賢いと思われます。
また、SNSの有効性と優待の有効性に関係性はありません。個別株の経験者の情報取得のスピードがSNSによって増しているかもしれないけど、そもそも株をやってなければ話にならない。で、例えばエックスやっている人の殆んどは、前述したように、個別株の経験はありません。

今はSNSで話題が広がるものです。サブウェイはまず客を増やさないと。例え1度きりでも。まずは来てもらわないと。疑問はなぜこれからという店に優待使わせないのか、それでいて総会に芸能人呼んで、って
しかも横浜に行ける人は限られている。つまりサブウェイは(優待使えたとして)使う人の都合、総会は会社側の都合。金の使い方含めここも理解できないんですよ。

損失度外視で知名度優先？
優待使って知名度広まりますか？確かにニーサ以前より株式の裾野が広がってる事は確かですが、投信とかでなく個別株まで手を出してる人はまだまだ少数ですよ。
優待で知名度広げて成功した飲食銘柄が今まであったら教えて下さい。
優待で来る人はタダだからの人が多く二回目が微妙なんですよ。
けっきょく、株をやらないような人の一回目二回目が何より重要

こちらの株主総会は、日曜開催なんですね。

しかも、第２部があって「渡邉美樹5年後の夢を語ろう！2025」もある。
実はちょっと気になっている。

ここってプライムなんだな

そもそもサブウェイを自社のものにしたのに
また株価1000円台にしてしまった責任は大きいよ。
あれだけ知名度があって人気の業態なのに。
多分永田ラッパ辺りにそら見たことかって言われてると思う。

まだ合併して月日経ってないんだから
1200〜1300円が底にならないと。

ほんとダメ(^^;;

株主還元をすると聞くが配当性向低いし、配当金も１０円で年１回
キャピタルゲインもインカムゲインも良くないし優待も最悪。
悲しいね