『意思を継ぐ者』
ヨシタケのことを調べていて、面白い話を見つけた。そのルーツは「フシマン製作所」にある。

1937年、フシマン製作所は名古屋に「名古屋出張所」を開設した。その初代所長を務めたのが、後にヨシタケの社長となる山田武だった。戦時中、本社工場が海軍省の管理指定工場となったことから、山田武は藤島由太郎に名古屋工場の設置を提言。こうして1944年、名古屋にフシマン製作所の工場が誕生した。
そして戦争が終わる。本社工場は岩手県へ疎開していたが、戦後、岩手工場は1950年に独立して「フシマンバルブ製作所」となり、現在の株式会社ベンにつながっていく。一方、名古屋工場には山田武ら数名の社員が、戦災を受けた工場を再建。1947年に山田武が代表取締役となり、翌1948年、「株式会社ヨシタケ製作所」へ商号を変更した。

「ヨシタケ」という名前の由来はフシマン製作所初代社長・藤島由太郎の「由（ヨシ）」と、山田武の「武（タケ）」を組み合わせて「ヨシタケ」としたという。つまり、会社名そのものに、フシマンの創業者と、名古屋の拠点を育てた山田武の名前が残っている。

戦争によって工場は疎開し、会社も人もそれぞれの道を歩むことになった。それでも名古屋に戻ってきた人たちは工場を再建し、「ヨシタケ」という新しい名前で会社を始めた。そこから1990年に株式を公開し、現在の飛躍に至る。
※「60年のあゆみ」および公式沿革を参照。

『フシマン大分裂』
1902年創業の老舗バルブメーカー、フシマン。
戦時中、軍需工場となり、艦船向けバルブを大量生産していた。
1945年、海軍省の命令で本社工場を東京から岩手へ疎開。
ところが終戦。
軍需が消え、戦後のインフレも重なり、1950年にフシマン製作所は解散。
しかし、岩手へ疎開していた工場は消えなかった。
従業員73人が退職金を持ち寄り、会社を設立。
それが後のベン。
名古屋工場はヨシタケへ、大阪営業所はフシマン販売へ。
さらに1961年、ベンの前身から電磁弁部門が分離し、フジ電装が誕生。
こうして一つのフシマンは、戦争と戦後を境に各地へ分裂。
そして現在、時に協力し、時にシェアを奪い合いながら、フシマン、ヨシタケ、ベン、フシマン販売が同じバルブ業界で切磋琢磨しているのだ。
フシマン、分裂しすぎ。

ヨシ！カケ！

毎回意図せず嘘を書いてしまっているのに誰もツッコんでくれない。おっちゃん寂しいです。

暇を持て余し決算書を最初から読みあさったところ10個ぐらいネタが出来ました。来週から小話を書きます。
第一話　ヨシタケ誕生秘話〜フシマン大分裂〜
乞うご期待。

毎回意図せず嘘を書いてしまっているけど、誰もツッコんでくれないので、おっちゃん寂しいです。

暇なんで決算書を最初から漁っていたら10個ぐらいネタが出来ました。来週から小話を書きます。
第一話　ヨシタケ誕生秘話〜フシマン大分裂〜
乞うご期待。

ヨシタケ半身もがれ事件
2011年タイの大洪水がタイアユタヤの工場を直撃。水深4mオーバーで設備の全てが水没。
当時ヨシタケの主要な生産拠点は小牧とアユタヤだけ。
普通なら撤退するところを現地社員を救うため復興チームを送り込みチョンブリに工場再建。これこの前プロジェクトxでやっていたやつ！(別の会社だったけど)
わずか1年で再建が完了して、2年後には正常化を果たす。
半身で頑張る、新しい半身を生やす、むしろ前よりも強くなるという熱い少年漫画的展開。
そのときに作った借金が今も残っています。すぐにでも返せそうですが、あえて少額残しているので、多分返す気がなさそう。

ホルダー歴10年です。閑散とした掲示板が寂しいので、盛り上げたくて書き込みをしました次第です。初心者の頃によく分からず買ってから惰性で持っています。今ではヨシタケより良い企業、良い銘柄ばかり目について困ります。
裏取り出来ていなくても構わないならお答えしますよ。

必要最低限のIRしか出さない会社です。情報を得ようとするなら直接問合わせをするか、株主総会か管材展で質問した方が良いです。業界の動向は、キッツ、CKD、オータケなどを監視すれば良いかと。

ホルダー歴10年ですね。記念に書き込みをしました次第です。始めた頃によく分からず買ってから惰性で持っています。長く投資を続けているとヨシタケより良い企業、良い銘柄ばかり目について困ります。

この会社の情報を取ろうと思ったら、株主総会か管材展で経営者を捕まえるぐらいしないと難しいです。業界の情報ならキッツ、CKD、オータケなどを監視すれば良いかと。裏取り出来ていなくても構わないならいくらでも出しますよ。

ご教示有難うございます。
私はここに投資をして一年ほどしかたっておりませんので、長期で投資されている方の知見は大変参考になりました。
投資スタンスは違いますが、勉強させて頂いたこと重ねて感謝申し上げます。

ありがとうございます。なるほどわかりました。
以下個人的な考えです。
結論から言いますと、会長が健在でオーナー社長が現役の間はMBOはないと思います。
数年前の株式分割は株価を上げたいという意図を感じます。増配も続いています。どうしようもないぐらいに潤沢に資産がありますが、投資利益が業績にかなり貢献していますので、下手に増配や買収をしてもらうよりこのままの方針で運用してもらう方が効率が良いと思います。ホルダーとしてはどんどん増配して欲しいですけどね。