クソ⭕️

あぴ

2026年6月に改訂予定のコーポレートガバナンス・コード（CGコード）改訂案が出ています。
当社はこれまでCGコードの各原則を実施しない理由として
【補充原則4-1②　中期経営計画の開示】業界の環境・技術の変化が激しく、具体的な目標数値である、中長期計画を策定することは適切ではない。当社は、IR活動等を通じて中長期的な経営戦略の説明を行い、株主や投資家の皆さまの理解促進に努めております。

としていましたが、説明が不十分で株価が下落しています！

今回のCGコード改定案では、取締役会の責務として以下の方向性が示されました。
・成長の道筋を構築・提示する責務を負うこと
・成長投資や事業ポートフォリオ見直しについて具体的に説明すること
・現預金の有効活用も含め、資源配分の妥当性を不断に検証すること

経営戦略・経営計画の策定及び説明、現預金を投資等に有効活用できているか、株主に対して公表されていくと良いですね。

2026年6月に改訂予定のコーポレートガバナンス・コード改訂案が出ています。
当社【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由】
【補充原則4-1②　中期経営計画の開示】当社業界では、環境・技術の変化が激しく、具体的な目標数値である、中長期計画を策定することは適切ではないと考えております。当社は、IR活動等を通じて中長期的な経営戦略の説明を行い、株主や投資家の皆さまの理解促進に努めております。

今回の改定案の中身を抜粋すると、
第４章 取締役会等の責務
【原則４－１．取締役会の役割・責務（１）：企業戦略等の大きな方向付け】
取締役会は、会社の目指すところ（経営理念等）を確立し、それに向けた成長の道筋を構築するなど、戦略的な方向付けを行うことを主要な役割・責務の一つと捉え、具体的な経営戦略や経営計画等について建設的な議論を行うべきである。
また、取締役会は、経営戦略や経営計画の策定・公表に当たっては、成長の実現を目指し、自社の資本コストを踏まえて収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、収益力・資本効率等に関する目標を提示し、その実現のために、成長投資や事業ポートフォリオの見直し等の経営資源の配分等に関し具体的に何を実行するのかについて説明を行うべきである。

【原則４－２．取締役会の役割・責務（２）：適切なリスクテイクを支える環境整備】
取締役会は、経営陣による適切なリスクテイクを支える環境整備を行うべきである。
取締役会は、自社の経営資源の配分が、成長の実現を目指して策定・公表した経営戦略や経営計画に照らし適切なものとなっているかについて不断に検証を行うべきである。
また、経営陣の報酬については、中長期的な企業価値の向上につながるよう適切なインセンティブ付けを行うべきである。

となっています。経営戦略・経営計画の策定及び説明、現預金を投資等に有効活用できているか、株主に対して公表されていくと良いですね。

自社株買いはどーなった

クソ機

そうですね
とくにSNS感情分析については、かなり膨大なビッグデータが蓄積されているはずですよ

データー集めた方が下がっても、自分がこの会社は、いつか上がると信じたいしね。

動きが　ねちねち　ちまちま　してるね。
（外国人さんには難しい日本語かもね）
下げた株価ゾーン　で　あぐらかいて
お茶飲んで　ホッコリ　してるんだね。
のんびりしてるように　見せかけといて
急に注目されて　快進撃が始まる事も
あるから　目が離せない気がする
その内、きっと、はじまる、か、、
終わりのはじまりでないことを祈るよ

少なくともそのようなデータを集めているのは間違いないですね