取締役候補 一番が 現社長で 創業者の甥っ子 、 候補 2番目が 創業者の娘婿で 総務省 接待で 責任を取って 辞任した 元 社長だ。
2008年から現在まで 業績 を全く伸ばせてない 、むしろ 下げてる状況で これ以上 創業家が 経営に関与するのはやめてもらいたい。

CM では 賞をもらったり 業界トップクラスの 実績がある 企業なのに 2008年から 業績が 伸びてないのは 不思議です。
その理由の一つには 長期スパンで 会社の方向性 が定まってなくて 成長戦略が描かれてないのではないでしょうか。
積み上がった 利益を 何にどう使ったらいいかもわからないのではないでしょうか。
9つの連結会社の社名を見ても 疑問符がつく 会社はあります。
今回のグラニフの買収については、 東北新社 の 映像コンテンツ 製作 技術と グラニフの キャラクター のマッチングに私は期待してますが、 3 D は 反対しましたよね。
結論としては この会社は 創業家の手を離れ、 新たな経営陣の元で 再生するのが良いと思います。

昨年に引き続き、全議案否決します！

6月26日の株主総会で3 D に暴れてほしいね。

清原さんの名前がなくなってる…

この会社の海外売上高比率って、1%もないようですね。
業績を伸ばす気持ちあるのかな？
このまま、経営陣が新しい領域にチャレンジせずにオールドメディアの衰退と共に
会社を終わらせるんでしょうか。
これだけ動画が溢れてる状況で、プロの優れた制作物の需要は絶対あるよ。
この会社の経営陣が保守的過ぎて、新しいことにチャレンジしないだけだ。
創業者一族と経営を完全に切り離し、クリエイティブな事業と経営方針で再生してもらいたい。

3 D も 物言わない 株主になっちゃった。

今季 業績予想も配当性向 も 中期経営計画 も 未だに出さないなんて 株主 軽視 も ひどすぎる。
グラニフの 業績が東北新社の業績に与える影響 を精査中とか決算短信 に書いてあったけれども 、 過去のグラニフの業績を見れば 少なくとも 今期業績予想 ぐらいは 出せるだろう

寄天
あがらないねぇ

配当いただきました
年4回というのはいいですね