月曜日地合いがかなり悪くなりそうだから下がったらインしたいー

多分私の事だよね？ アップしたら書き振りが嫌味に捉えられそうに読めたので No.3978に書き直しました 失礼しました

まぁ変動費が下がることによる限界利益増という事でしょう 固定費が変わらずでも損益分岐点売上高の抑制に繋がります その点はご指摘通りなのですが 同社ほどの規模になると、、、

仕入れの量が増えれば仕入れ単価も下がるよ 輸送コストとかも下がるし

質問よろしくお願いします。 こちらの信用残を見ると売0、買4万。 空売り残を見ると野村27万。 トータル売り27万、買い4万という認識で良いですか？

仮に売上増に寄与しており その売上が変動費以上であれば 固定費を少しでも賄うことが出来る

小売業は売上立てるのがすべて。 売上ある企業が強い界隈。 優待だろうが、クーポンだろうが、買ってくれればそれでよし。 ある程度はしかたないが、廃棄ロスだけは避けたいところ。 同業とパイの食い合い、奪い合い。 とにかく棚からレジへ持っていってくれ、ってこと。

なんか書き込んでもすぐ消してるし 間違いに気づいたのかな

それは間違い。 リベートで成り立ってんだよ。 20年くらい前に横山さん(社長)と一緒の店舗だったけど、あのひとはコスモスを日本一ばいへん(売価変更)の多い企業にするって言ってたし。 要は赤字で売る。 売上に対してリベートもらって黒字化する。 冷凍食品は場所代貸し　売上の5% 利益あるのは医雑50%と医薬品25%くらい。

スーパー　原価率とかでググってみなよ 最終的には利益から人件費とか維持費とか色々払うから経常利益は数%まで落ちるけど 株主優待使う客が多少増えても人件費とか固定費は変わらないからね〜

粗利だよ 売値と仕入れ値 スーパーだと平均20%くらいあるよ 生鮮食品は利益率高いから

利益は数%だよ。10%もない。 その理論だと、すべての企業が10%クーポン出してでも集客したほうがいいという結論になってしまう。

ここの優待は基本的にいくら使われたところで、マイナスにはならない。 1000円で100円安くなっても、元から200円の利益があるから利益が100円に減るだけ。 他のお店で買われるくらいなら、優待使っても来てくれたほうが利益になるからありがたい。 株主を優待で囲い込みなので、優待改悪はないと思うよ。優待なくなっても株主になってるスーパーの方で買うでしょ。 料金と品質にそんな差がなければ。

株主軽視の優待廃止企業に行きたくないのなら、コスモス行けないね。 去年、株主優待やめて配当に回すと言ったコスモス薬品の株価がどうなってるか？ 配当は増えてない。 コスモスはレジで株主優待券受け取ったら、株主様いつもありがとうございますって言わなきゃいけないマニュアルすらあるのに。 イオン九州はそんなコスモスよりも、 優待が株価に対して大きすぎるんだよね。 だから優待目当てだと、いつか大損するリスクが。 イオン九州はイオンに比べて、ドラッグストアが弱い。 イオン九州はイオンに比べて、食品以外の売上が少ない。 そもそも九州は、ディスカウンターが多い。 そもそも九州は、まともな給料の企業が少ない。 イオン九州はコスモスに比べて年配の店員が多いからレシが遅い。 火曜日はなんかちょっと！火曜日はなんかちょっとワクワク！

割引クーポン○円分なんぞそこらでタダで配ってるもんだろ 映画見るとついでに渡されて、いらねーからみんな座席の下にポイ捨て