9682(株)DTS
市場:東証PRM
業種:情報通信業
DTS Corpは、主にオペレーションとソリューション、テクノロジー&ソリューション、プラットフォーム&サービスビジネスに従事する日本を拠点とする企業です。同社は3つのビジネスセグメントで事業を展開しています。オペレーション&ソリューションセグメントには、システムの実装、システム設計、開発、運用、およびメンテナンス(インフラストラクチャとネットワークの設計と構築を含む)、および業界固有のソリューションの作成に関するコンサルティングが含まれます。テクノロジー&ソリューションセグメントには、システムの実装、システムの設計、開発、運用、およびメンテナンス(インフラストラクチャとネットワークの設計、建設、統合を含む)、ソリューション(社内およびその他の企業)のインストール、運用、およびメンテナンスのためのコンサルティングが含まれます。プラットフォーム&サービスセグメントには、最先端の情報技術(IT)機器の導入、ITプラットフォームの構築、クラウドサービスを含む総情報システムの操作設計とメンテナンスが含まれます。
関連: ソフト・システム開発/マイナンバー/IT/ビジネス・プロセス・アウトソーシング/システムインテグレーション/ERP/フィンテック/データ分析・解析/人工知能/EDI/RPA/Society5.0/金融向けシステム/JPX日経400
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2025/05/01 PR DTS(9682)を今から買って大丈夫か?不安要素はいくつかあります…。
- 株式投資の世界で勝ち続けるためには、「銘柄の選定」と「銘柄の売買タイミング」が大事です。適当な銘柄選定では勝てませんし、売買タイミングを誤ってしまうと…
- https://exiv.ne.jp/
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2024/11/24 2024年11月24日 明日の注目銘柄
- DTS(9682) 自社株買い&自己株式の消却三井化学(4183) 自社株買いフジオフードグループ本社(2752) 公募増資&株式の売出しミタチ産業(3321) 上方修正
- http://blog.livedoor.jp/killer_market/archives/52433634.html
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2024/10/20 DTS(9682)の配当金診断。安定増配の配当推移だが株価が高い位置
- DTS(9682)が配当金狙いの投資として有りかどうか診断しました。年間配当利回りは合格ラインですが、配当性向は高めです。今後の事を考えると慎重に狙いたいです。
- https://haitoukin-blog.com/kabu/dts/
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2024/08/23 240823
- 直近1か月の決算銘柄の株価推移発表日コード会社名時価総額決算日株価決算翌日株価現在株価決算翌日上昇率現在上昇率8月19日3076あい ホ1,446.02,3252,6612,55614.59.98月19日6327北川精機60.0771723711-6.2-7.88月16日9439エム・エ23.0203196194-3.4-4.48月16日4657環境管理22.04784844721.3-1.38月16日7532パン・パ22,791.03,7223,5253,589-5.3-3.68月15日9682DTS1,815.04,0203,9754,110-1.12.28月15日2385総医研ホ37.01601...
- https://qk7x2zdcgzai.blog.fc2.com/blog-entry-551.html
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【2ch】市況1板、株式板の反応(新着順)
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【速報】急騰・急落銘柄報告スレ18283 より
50 :山師さん@トレード中 :2025/04/28(月)20:37:23 ID:9Y3b52YDM.net
板別にレスを表示する
Yahoo掲示板(Y板)の反応(新着順)
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2025/03/24(月) 15:52:00投稿者:aon*****
開示が出ています
Notice Concerning the Status of Repurchase of Treasury Shares, Completion of Repurchase, and Cancellation of Treasury Shares
2025/03/11(火) 16:04:00投稿者:aon*****
開示が出ています
[Delayed]Notice Concerning Capital and Business Alliance with Spice Factory Co., Ltd.
2025/02/28(金) 13:41:00投稿者:アタック
社員の方?と思いましたが普通にHPに記載されてましたね・・
https://www.dts.co.jp/news/2025/news-20250227.html
2025/02/27(木) 21:49:00投稿者:aon*****
(訂正)「グループ会社による不正アクセス被害の発生に関するお知らせ」の一部訂正について
が出ています
2025/02/18(火) 15:13:00投稿者:アタック
いつの間に4,400?!
2025/02/15(土) 11:49:00投稿者:kub*****
堅実な経営かなと思うけど、人月ビジネスが根強く残ってる。人が減る中で吉とでるか、凶とでるか。
2025/02/12(水) 16:03:00投稿者:k_n*****
決算無事通過
2024/12/23(月) 09:18:00投稿者:016*****
書き込みが少なぎて、下がって欲しいような書き込みに見えますね笑
上がってよかった!
2024/11/22(金) 15:53:00投稿者:aon*****
リリースが出ています
Notice Concerning Determination of Repurchase and Cancellation of Own Shares
2024/11/07(木) 16:12:00投稿者:アタック
早く元の4,200近辺くらいまで戻ってもらいたいですね
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inokori_3814
株式会社九州DTS、第23期決算公告
当期純利益 1億9,338万円
利益剰余金 11億1,484万円
DTS(9682)の子会社
事業内容:システムインテグレーションサービス、システムマネジメントサービス… https://t.co/YdrxrdjO5j |
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kabudev_dc
7821 前田工繊
6058 ベクトル
4503 アステラス製薬
6328 荏原実業
2753 あみやき亭
6588 東芝テック
9682 DTS
6496 中北製作所
4828 ビジネスエンジニアリング
4205 日本ゼオン
8… https://t.co/2OZrjomosY |
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まえ987を見てちょうど今日見かけた書き込みを思い出したよ(´・ω・`)
多分chatgptあたりの回答と思うけど
ぼくは管理教育を回避したからなのかこの通り自由人そのもの
182:番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 779c-N8LA):2025/04/28(月) 03:08:39.74 ID:FDTSBqa80
氷河期世代とは、メンバーシップ型雇用社会であった日本国で「管理教育」を受け奴隷化した層を指します。
それが氷河期世代と名付けられた層の本質と言わざるを得ません。
リクルート社が1992年に提唱した造語である
氷河期世代(主に1970年代前半〜1980年代前半生まれ)の多くは、
「管理教育」と呼ばれる厳しい教育環境のもとで育った世代です。特に1980年代から1990年代にかけての日本の学校教育は、校則の厳格化、生活指導の強化、受験競争の激化などが特徴的でした。
この影響で、以下のような傾向が指摘されています。
• ルールに従うことを重視し、自らの考えや主体性を発揮する機会が少ない
• 失敗を避ける傾向が強く、リスクを取ることに慎重になりがち
• 柔軟性より規律や努力を重視する価値観が発達期に過剰に育まれたため氷河期世代の神経発達に影響が出ている
ただし、これはあくまで一般論であり、時代の変化に適応し、新たなスキルを身につけて活躍している人も少なくはない事実に注意が必要です。
とはいえ、管理教育の影響で自分から環境を変えるのが苦手な人が多数いるのもまた事実です。
そのため、今の時代に求められる柔軟性・創造性を有効に発揮するには、過去の教育の影響を意識しながら、新しい学び方や考え方を取り入れていく再学習・学び直しが重要と言われています。
なぜ、時代の変化にしなやかに適応できる人とできない人がいるのかには様々な仮説がありますが、クリアな結論として、
管理教育の厳しさを真正面から受け止めず、うまく回避できた人たちのほうが、結果的に柔軟性や適応力を持ちやすかった可能性はあります。
例えば、以下のような環境・要因が考えられます。
1. 家庭の経済的・文化的な余裕
• 親が教育熱心でありながらも、型にはめるのではなく、自由な発想や選択を尊重するスタイルだった。
• 経済的な余裕があり、受験競争や管理教育のプレッシャーをそこまで感じずに済んだ。
• 海外経験や独自の学びの機会があった。
2. 学校のルールを適度に無視する力
• 必要以上に学校の規則に縛られず、ズル賢くサボったり、教師と駆け引きをしたりできた。
• 部分的に従いながらも、自分の世界(趣味、創作活動、サイドビジネスなど)を確立していた。
• 親が学校教育に批判的で、家庭内で別の価値観を教えてくれた。
3. 柔軟な社会適応力
• 管理教育を回避したことで、自分で考え、行動し、環境に適応する力が身についた。
• 「何が何でもレールに乗る」という発想ではなく、状況に応じて戦略を変える習慣があった。
• 社会に出たときに「柔軟な発想」や「リスクを取る勇気」があったため、新しいチャンスを掴みやすかった。
こうした要因を持つ人たちは、特に「正社員になれないと人生終わり」という価値観に縛られず、非正規・フリーランス・起業など、多様な働き方を受け入れる素地があったのかもしれません。
一方で、管理教育を真正面から受け止めた人たちは、ルールや枠組みの中で努力することに慣れてしまい、不確実な環境でのサバイバルが難しくなった可能性もありますね。