ma総研との業務提携はおそらく表明保証保険を売ることだと思いますが、正直取扱保険額がそれほど伸びるかわからない。市場としては間違いなく伸びるんだと思いますが、何百億とかは行かない気がします。
それよりかは、会社の経営層と接点を持ってそれ以外の保険を売り込み行くのが狙いなんでしょうか。
今すぐには業績に寄与しないけど、いい手だなとは思います。

問題は、業績を達成できるかどうかですよね。
また未達とかやめて欲しい。流石に。

次の分売は早くてもEPS100円を超えてからにすべきだ。何度も下方修正を繰り返したのだから、株主に誠実な態度を見せて欲しい。
我々は大株主の財布では無い。

二度も下方修正を繰り返した挙句、持ち株会社化したことによってその事実を見え難くしているのは非常に不誠実だと感じる。

今の出来高状況を見て、社長が「うちは長期志向の株主が多い！だから浮動株が無くて出来高が少ないんだ。もっと分売で試乗に株を供給しなければいけない

ファイナンシャルジャパンで住宅ローン（auじぶん銀行）の取り扱い始めたんだってさ。

ほけチョイス使ってみた方はおいでますか？

　上場初年度はほけチョイスに期待している旨の投稿や動画での質問が散見されていました。
あれだけ費用をかけられたら、幾分期待するのも致し方ないとは思います。既に賢明な方はとっくに株主では無いのでしょうが、下方修正を2期連続で繰り返された今の惨状をどのように見ているのでしょう。

　営業利益×PER＝時価総額と誤認していると思われるCEOは大風呂敷を広げすぎたのではないかと思う。

そうですね、仰る通りだと思います。体制整備が求められているのは他社も同様ですし、その負担が小さいものでは無いことも間違い無いと思います。
エージェントIGはそれについて、後手後手に回ることなく対応していっていると説明していますのでそこは期待したいと思いますし、逆に対応出来ない中小は淘汰されていくのだと考えています。保険会社も顧客対応や教育整備状況で加点をする仕組みに変えてきていますので、エージェントIGにとってはマイナスの風潮では無いと信じたいところです。
ここまで待っているので、目に見えた結果が欲しいですね。

FPパートナーの決算を読むと、体制整備に相当お金かかっているので、社長が言っていた前もってやってるけど想定以上に費用が掛かっている発言の裏付けが取れましたね。
FPパートナーでもMAの引き合いが結構あるみたいで、法令改正後の統廃合はかなり現実的に進むと思われ、社長の見通し通り３万店まで代理店が減少するかどうかは分かりませんが、シナリオに割と近い未来が実現しているような気がします。

法令改正はいいことばかりではなくて、大規模代理店に対して体制整備を求めています。
それは、顧問の方から概要は聞いているはずで、それに対する準備はできている気はしますが、それで追加費用だったらなんだかなって思う気がします・・・。

いずれにせよ、方向性は間違っていないし、伸び続けることはかなりの確率でそうなんだろうと思います。

年初来高値更新おめでとうございます笑

無配のご案内とか要らんのよ。何も好材料用意してなかったんかい…。